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      2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》章節(jié)練習(xí):績(jī)效管理

        1[.單選題]()將各個(gè)考核主體全都納入考核體系,使評(píng)估結(jié)果更加客觀。

        A.配對(duì)比較法

        B.360°評(píng)估法

        C.關(guān)鍵事件法

        D.強(qiáng)制分布法

        [答案]B

        [解析]本題考查績(jī)效考核體系。360°評(píng)估就是將上級(jí)、同事、員工自己、下級(jí)、外部人員等都納入考核主體中,這樣就可以減少單一評(píng)估主體在評(píng)價(jià)時(shí)可能存在的主觀偏見(jiàn),使評(píng)估結(jié)果更加客觀。

        2[.單選題]績(jī)效考核在人力資源管理的作用不包括()。

        A.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

        B.為薪酬分配的依據(jù)

        C.為人員配置和甄選的依據(jù)

        D.人員開(kāi)發(fā)的依據(jù)

        [答案]A

        [解析]本題考查績(jī)效考核在人力自選管理中的作用?(jī)效考核在人力自選管理中的作用為:是人員配置和甄選的依據(jù);是人員開(kāi)發(fā)的依據(jù);是薪酬分配的依據(jù);是評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等執(zhí)行效果的依據(jù)。BCD說(shuō)法均為正確,A說(shuō)法教材未提及,屬于錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

        3[.單選題]下列績(jī)效考核方法中,不屬于比較法的是()。

        A.排序法

        B.強(qiáng)制分布法

        C.配對(duì)比較法

        D.行為錨定法

        [答案]D

        [解析]本題考查績(jī)效考核方法。比較法包括:排序法,配對(duì)比較法,強(qiáng)制分布法。ABC說(shuō)法屬于比較法,行為錨定法屬于量表法,D說(shuō)法錯(cuò)誤。

        4[.單選題]績(jī)效考核的評(píng)估主體,一般不包括()。

        A.上級(jí)

        B.同事

        C.工會(huì)

        D.外部人員

        [答案]C

        [解析]本題考查績(jī)效考核的績(jī)效評(píng)估主體。績(jī)效考核的評(píng)估主體一般為上級(jí),下級(jí),同事,外部人員,員工自己。ABD說(shuō)法正確,不包括工會(huì),C錯(cuò)誤。

        5[.單選題]在績(jī)效考核指標(biāo)體系中,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)重要程度進(jìn)行權(quán)衡和評(píng)價(jià)的是()。

        A.績(jī)效考核指標(biāo)

        B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重

        C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        D.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)方法

        [答案]B

        [解析]績(jī)效考核指標(biāo)體系包括:①績(jī)效考核指標(biāo),是指對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的項(xiàng)目;②績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重,是對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)重要程度的權(quán)衡和評(píng)價(jià);③績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是指在各個(gè)指標(biāo)上員工績(jī)效應(yīng)該達(dá)到什么樣的水平,是一種被期望達(dá)到的水平。

        6[.多選題]關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的是()。

        A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到

        B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能

        C.員工受到的壓力越大,取得的績(jī)效越好

        D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán) 威性

        E.為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化,需要對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂

        [答案]ABD

        [解析]績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng):(1)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的壓力要適度。考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能。實(shí)踐表明,員工在適當(dāng)?shù)膲毫ο驴梢匀〉酶玫目?jī)效,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的壓力以能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為限。(2)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有一定的穩(wěn)定性?己藰(biāo)準(zhǔn)是考核員工工作績(jī)效的權(quán) 威性尺度,因此績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán) 威性。一般來(lái)說(shuō),績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定,基本框架不應(yīng)改變。但為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化,需要對(duì)其進(jìn)行不斷地修訂。但是修訂往往只是部分的,對(duì)某些條款的變動(dòng),不需要作大幅度的變動(dòng)。

        7[.多選題]屬于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型的是()。

        A.量化標(biāo)準(zhǔn)

        B.卓越標(biāo)準(zhǔn)

        C.基本標(biāo)準(zhǔn)

        D.客觀標(biāo)準(zhǔn)

        E.描述性標(biāo)準(zhǔn)

        [答案]ABCE

        [解析]績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型:(1)描述性標(biāo)準(zhǔn)與量化標(biāo)準(zhǔn)。(2)基本標(biāo)準(zhǔn)與卓越標(biāo)準(zhǔn)。

        8[.多選題]下列方法中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的有()。

        A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

        B.個(gè)案研究法

        C.業(yè)務(wù)流程分析法

        D.專題訪談法

        E.工作分析法

        [答案]BCDE

        [解析]績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的有:(1)工作分析法;(2)個(gè)案研究法;(3)業(yè)務(wù)流程分析法;(4)專題訪談法;(5)問(wèn)卷調(diào)查法。

        9[.多選題]()一般適用于規(guī)模較大、發(fā)展趨于穩(wěn)定又亟待建立系統(tǒng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系的企業(yè)。

        A.工作分析

        B.業(yè)務(wù)流程分析

        C.績(jī)效考核分析

        D.績(jī)效指標(biāo)分析

        E.描述性標(biāo)準(zhǔn)分析

        [答案]AB

        [解析]本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。工作分析和業(yè)務(wù)流程分析一般適用于規(guī)模較大、發(fā)展趨于穩(wěn)定又亟待建立系統(tǒng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系的企業(yè)。

        10[.多選題]下列各項(xiàng)屬于關(guān)鍵事件法的操作方法的有()。

        A.確定關(guān)鍵事件的定義或項(xiàng)目

        B.記錄員工的關(guān)鍵事件

        C.整理關(guān)鍵事件報(bào)告

        D.用工作分析中的關(guān)鍵事件技術(shù)列舉出有效和無(wú)效的工作行為

        E.根據(jù)關(guān)鍵事件報(bào)告對(duì)員工的績(jī)效加以評(píng)定

        [答案]ABCE

        [解析]關(guān)鍵事件法要求評(píng)估者在績(jī)效周期內(nèi),將發(fā)生在員工身上的關(guān)鍵事件都記錄下來(lái),并將它們作為績(jī)效評(píng)估的事實(shí)依據(jù)。關(guān)鍵事件法操作的核 心是明確關(guān)鍵事件的定義和所包含的項(xiàng)目。其操作方法為:①確定關(guān)鍵事件的定義或項(xiàng)目;②記錄員工的關(guān)鍵事件;③整理關(guān)鍵事件報(bào)告;④根據(jù)關(guān)鍵事件報(bào)告對(duì)員工的績(jī)效加以評(píng)定;⑤針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果改進(jìn)績(jī)效。D項(xiàng)屬于行為錨定法的操作方法。

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