1[.單選題]()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]C
[解析]本題考查的是:工作分析的概念。工作分析是指:管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。故本題正確答案為C,其它選項均為干擾項。
2[.單選題]()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]C
[解析]本題考查的是:工作分析的概念。工作分析是指:管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。故本題正確答案為C,其它選項均為干擾項。
3[.單選題]工作分析的步驟包括()
A.準備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段
B.準備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段
C.調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段
D.準備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段
[答案]D
[解析]本題考查的是:工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準備階段、調(diào)查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應用反饋階段五個步驟。
4[.單選題]不屬于訪談法的優(yōu)點有()。
A.簡單迅速收集信息
B.可控性 強
C.節(jié)省人、財、物力
D.適用面廣
[答案]C
[解析]本題考查的是:工作分析的方法。訪談法的優(yōu)點:簡單迅速收集信息,可控性 強,適用面廣,故ABD正確;缺點:產(chǎn)生誤解,夸大所在職位責任和難度,信息失真。注意事項:“明確性、端正態(tài)度,多渠道面談”
5[.單選題]通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為()
A.工作說明書
B.工作分析報告
C.任職規(guī)范
D.崗位職責說明書
[答案]B
[解析]本題考查的是:工作分析的概念。工作分析報告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題,為企業(yè)進行有效的診斷提供依據(jù)。
6[.多選題]內(nèi)部招聘的優(yōu)點是()。
A.給員工提供了晉升的機會和空間
B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準確和深入的了解,能降低誤用或錯用率
C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
D.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣
E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才
[答案]ABC
[解析]本題考查內(nèi)部招聘的優(yōu)點。內(nèi)部招聘具有以下優(yōu)點:①給員工提供了晉升的機會和空間,不僅有助于調(diào)動員工的工作積極性和進取精神,而且有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失。②由于被聘任員工在企業(yè)中有著較長時間的工作經(jīng)歷,企業(yè)對其才能和品質(zhì)有較準確和深入的了解,能降低誤用或錯用率。③不僅能減少招聘工作的宣傳費用和差旅費用,而且內(nèi)部員工對企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)制度有著深刻的理解,能更好地理解職位的要求,減少了企業(yè)的培訓費用。④可以提高員工對企業(yè)的忠誠度,減少因人才流失導致的各種風險,有助于企業(yè)更好地開展研發(fā)、營銷等各項工作。⑤有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理人員和未來的接班人。
7[.多選題]如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。
A.廣告招聘
B.工作公告法
C.外出招聘
D.檔案記錄法
E.推薦招聘
[答案]BD
[解析]本題考查內(nèi)部招聘的方法。如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。
8[.多選題]企業(yè)的員工招聘工作具有很強的()。
A.社會性
B.系統(tǒng)性
C.政策性
D.多樣性
E.法律性
[答案]ACE
[解析]本題考查員工招聘的原則。企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。
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