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　　1、【正確答案】D

　　【答案解析】

　　本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。

　　2、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)素質(zhì)。文化素質(zhì)，是企業(yè)物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，是企業(yè)的靈魂和精華。

　　3、【正確答案】C

　　【答案解析】

　　本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的根本特征。產(chǎn)權(quán)清晰是指所有者產(chǎn)權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰，出資者擁有出資所有權(quán)，企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家，企業(yè)擁有包括國(guó)家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，是享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。

　　4、【正確答案】D

　　【答案解析】

　　新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。

　　【該題針對(duì)“企業(yè)的形成”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、【正確答案】C

　　【答案解析】

　　本題考查公司制企業(yè)。企業(yè)以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。

　　6、【正確答案】D

　　【答案解析】

　　本題考查方法標(biāo)準(zhǔn)的概念。方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操做方法、檢驗(yàn)方法等。

　　7、【正確答案】C

　　【答案解析】

　　本題考查計(jì)量管理的概念。計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個(gè)方面：①工業(yè)計(jì)量管理，即以產(chǎn)品為核 心的單位計(jì)量管理，又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計(jì)量管理，即以商品為核 心的單位計(jì)量管理，也就是市場(chǎng)的計(jì)量管理;③法制計(jì)量管理，是對(duì)尺、衡器、電度表等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生利益的單位量的管理。

　　8、【正確答案】 D

　　【答案解析】 專業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長(zhǎng)期從事某種專項(xiàng)性工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

　　【該題針對(duì)“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、【正確答案】D

　　【答案解析】

　　授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者擁有指揮監(jiān)督權(quán)，被授權(quán)者對(duì)授權(quán)者負(fù)有報(bào)告與完成任務(wù)的責(zé)任。授權(quán)不同于分權(quán)。授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立，是上下級(jí)之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系，而分權(quán)是授權(quán)的延伸，是組織中系統(tǒng)性地長(zhǎng)期授權(quán)。

　　10、

　　【正確答案】D

　　【答案解析】

　　現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門。

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