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      2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》鞏固試題(二)

        1[.單選題]企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。

        A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

        B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

        C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變

        D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

        [答案]B

        [解析]引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括:①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正;②組織職能的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。

        2[.單選題]企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。

        A.精細(xì)階段

        B.創(chuàng)業(yè)階段

        C.規(guī);A段

        D.集體化階段

        [答案]B

        [解析]一般來(lái)說(shuō),處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)的管理是非規(guī)范的,非常靈活的,企業(yè)中層次較少,分工也不明確,主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。由于產(chǎn)品或服務(wù)比較單一,企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接,決策的效率比較高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是立足于生存,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均處于變動(dòng)之中。這一時(shí)期,企業(yè)尚缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

        3[.單選題]企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、()型。

        A.跳躍

        B.守業(yè)與擴(kuò)張相宜

        C.穩(wěn)定

        D.集約

        [答案]B

        [解析]本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展一般具有三種類型:守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

        4[.單選題]集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志()

        A.決策的頻度

        B.決策的影響面

        C.決策的代價(jià)

        D.組織的規(guī)模

        [答案]A

        [解析]本題考查集權(quán)與分權(quán)。集權(quán)和分權(quán)程度的主要標(biāo)志:決策的頻度,決策的幅度,決策的重要性,對(duì)決策的控制程度

        5[.單選題]在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線職能制又稱為()。

        A.目標(biāo)規(guī)劃管理制

        B.聯(lián)邦分權(quán)制

        C.生產(chǎn)區(qū)域管理制

        D.單線制

        [答案]C

        [解析]本題考查直線職能制?己说氖侵本職能制的別稱。直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。

        6[.單選題]上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是()。

        A.任命

        B.集權(quán)

        C.分權(quán)

        D.授權(quán)

        [答案]D

        [解析]本題考查授權(quán)。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下,具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。

        7[.單選題]與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重變化趨勢(shì)是()。

        A.逐漸上升

        B.逐漸下降

        C.保持不變

        D.不確定

        [答案]B

        [解析]本題考查虛擬企業(yè)的基本特征。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較,虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,虛擬企業(yè)將非核 的部件、工藝包分出去,使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重逐漸下降。

        8[.單選題]按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第三種是()。

        A.部門(mén)專業(yè)化

        B.產(chǎn)品專業(yè)化

        C.零部件專業(yè)化

        D.工藝專業(yè)化

        [答案]C

        [解析]本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是部門(mén)專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

        9[.單選題]“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。

        A.改善心智模式

        B.建立共同愿景

        C.系統(tǒng)思考

        D.自我超越

        [答案]D

        [解析]五項(xiàng)修煉包括:①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);⑤系統(tǒng)思考。其中,自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。

        10[.單選題]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()。

        A.命令關(guān)系

        B.合作關(guān)系

        C.協(xié)調(diào)關(guān)系

        D.互惠關(guān)系

        [答案]A

        [解析]本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

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