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      2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)試題(十三)

        1[.單選題]根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指()。

        A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

        B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

        C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

        D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

        [答案]D

        2[.單選題]兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。

        A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

        B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

        C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

        D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

        [答案]C

        3[.單選題]虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每個(gè)角落,隨時(shí)采集市場(chǎng)數(shù)據(jù),跟蹤市場(chǎng)需求,以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合,同時(shí)將問(wèn)題與建議反饋給企業(yè)。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)()的特征。

        A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

        B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

        C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

        D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化

        [答案]B

        [解析]題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)的特征。

        4[.單選題]許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再在合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式屬于()

        A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

        B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

        C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

        D.同業(yè)俱樂部

        [答案]C

        [解析]本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。框架協(xié)議式聯(lián)盟:許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再在合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同。隨著業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展,合作合同的內(nèi)容趨于細(xì)致。合資企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,當(dāng)今合資企業(yè)的一個(gè)典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作,但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)。股權(quán)參與式聯(lián)盟為購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán)。同業(yè)俱樂部則是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟。

        5[.單選題]下列屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是()

        A.聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)

        B.虛擬型組織結(jié)構(gòu)

        C.合作型組織結(jié)構(gòu)

        D.公司型組織結(jié)構(gòu)

        [答案]B

        [解析]本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括:部門型組織結(jié)構(gòu),企業(yè)型組織結(jié)構(gòu),集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu),虛擬型組織結(jié)構(gòu)。ACD為迷惑選項(xiàng)。

        6[.單選題]下列不屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是()

        A.部門型組織結(jié)構(gòu)

        B.企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

        C.聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)

        D.集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)

        [答案]C

        [解析]本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括:部門型組織結(jié)構(gòu),企業(yè)型組織結(jié)構(gòu),集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu),虛擬型組織結(jié)構(gòu)。C不是組織形態(tài)結(jié)構(gòu)。

        7[.單選題]“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。A.改善心智模式

        A.建立共同愿景

        B.fals

        C.

        D.自我超越

        [答案]D

        [解析]本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。五項(xiàng)修煉(1)第一:自我超越---學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)(2)第二:改善心智模式共同愿景(3)第三:建立共同愿景---共同愿景提供焦點(diǎn)和能量(4)第四:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)----是最基本也是最重要的修煉方式(5)第五:系統(tǒng)思考----強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉,“融合整體大于各項(xiàng)累加”

        8[.單選題]有助于加盟企業(yè)在短期內(nèi)的新產(chǎn)品打入市場(chǎng),盡快收回投資,主要是指戰(zhàn)略聯(lián)盟的()。

        A.成員的雙贏性

        B.組織機(jī)構(gòu)的松散性

        C.比較優(yōu)勢(shì)

        D.降低投資風(fēng)險(xiǎn)

        [答案]A

        [解析]本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。戰(zhàn)略聯(lián)盟中組織模式的特征中,結(jié)盟成員的雙贏性有助于企業(yè)在短期內(nèi)將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),盡快收回投資,獲得經(jīng)濟(jì)效益。

        9[.單選題]幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過(guò)協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作,是()模式。

        A.合資式企業(yè)聯(lián)盟

        B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

        C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

        D.同業(yè)俱樂部

        [答案]B

        [解析]本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式合資企業(yè)式聯(lián)盟:是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的 新實(shí)體功能協(xié)議式聯(lián)盟:是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作股權(quán)參與式聯(lián)盟:購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán)框架協(xié)議式聯(lián)盟:許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再于合作過(guò)程中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同同業(yè)俱樂部:是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟

        10[.單選題]在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中,()以 新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突 點(diǎn),進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。

        A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

        B.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

        C.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

        D.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

        [答案]B

        [解析]本題考查學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式。企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式包括(1)適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式;(2)發(fā)展性學(xué)習(xí)模式;(3)過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式;(4)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式。創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以 新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突 點(diǎn),進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。為此,必須打破習(xí)慣于固有行為準(zhǔn)則和依賴過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的慣性,勇于否定過(guò)去,不斷探索和確立新的工作模式。

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