亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1[.單選題]產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應(yīng)使用()。

　　A.職能部門(mén)化

　　B.產(chǎn)品部門(mén)化

　　C.區(qū)域部門(mén)化

　　D.綜合部門(mén)化

　　[答案]B

　　2[.單選題]大多數(shù)企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法是()。

　　A.職能部門(mén)化

　　B.產(chǎn)品部門(mén)化

　　C.區(qū)域部門(mén)化

　　D.市場(chǎng)部門(mén)化

　　[答案]A

　　3[.單選題]按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是()。

　　A.部門(mén)專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　[答案]B

　　[解析]本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門(mén)專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

　　4[.單選題]企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這反映了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則。

　　A.統(tǒng)一指揮

　　B.權(quán)責(zé)對(duì)等

　　C.分工與協(xié)作

　　D.精簡(jiǎn)

　　[答案]B

　　[解析]權(quán)責(zé)對(duì)等原則體現(xiàn)了企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。

　　5[.單選題]企業(yè)內(nèi)分工可以()，從而提高生產(chǎn)效率。

　　A.降低損耗

　　B.減少投入，增加產(chǎn)出

　　C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　D.增加員工積極性

　　[答案]B

　　[解析]本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。

　　6[.單選題]在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國(guó)際分工的主要形式是()。

　　A.橫向分工

　　B.縱向分工

　　C.地域分工

　　D.行業(yè)分工

　　[答案]A

　　[解析]20世紀(jì)80年代以來(lái)，分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國(guó)際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國(guó)際分工的主要形式。

　　7[.單選題]管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，即()和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　A.星形結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　B.垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　C.橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　D.扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　[答案]D

　　[解析]本題考查管理幅度與管理層次的關(guān)系。管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　8[.單選題]錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)特點(diǎn)是()。

　　A.規(guī)模已定

　　B.管理幅度較大

　　C.管理層次較少

　　D.管理幅度小

　　[答案]D

　　[解析]本題考查管理幅度與管理層次的關(guān)系。對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)——規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)——管理幅度小，管理層次較多的呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。

　　9[.單選題]企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)由兩部分構(gòu)成，一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，二是()。

　　A.安排部門(mén)結(jié)構(gòu)

　　B.安排部門(mén)人員

　　C.編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　D.規(guī)定部門(mén)人員素質(zhì)要求

　　[答案]C

　　[解析]本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)。一般情況下，企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)由兩部分組成，一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，二是編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　10[.單選題]國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.直線職能制

　　[答案]C

　　[解析]本題考查矩陣制。矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門(mén)之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門(mén)之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開(kāi)發(fā)性的工作項(xiàng)目。

◀在線題庫(kù)▶

　　焚題庫(kù)已經(jīng)上線2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí)題、模擬試題等，大部分VIP已經(jīng)完成測(cè)試?yán)?趕緊來(lái)測(cè)測(cè)你你該重點(diǎn)學(xué)哪章吧!

	2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試在線題庫(kù)（兩科）	限時(shí)優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)
	等級(jí)：★ 無(wú)紙化模擬系統(tǒng) ★　　◀ 歷年真題+考前試卷

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快系通道