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      2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)試題及答案九

        1.下列工作中,不屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。

        A.安排零件在工序間的移動(dòng)方式

        B.布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機(jī)器位置

        C.控制產(chǎn)品質(zhì)量

        D.制訂勞動(dòng)定額

        E.安排新廠房的建造地點(diǎn)

        答案:ACD

        解析:生產(chǎn)過程空間組織工作就是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),科學(xué)、合理地布置、確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置,并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。亦2

        2.洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

        A.固定布置

        B.工藝專業(yè)化布置

        C.混合式布置

        D.對(duì)象專業(yè)化布置

        答案:D

        解析:對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人,對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。在這里,加工對(duì)象是一定的,而加工工藝方法則是多樣的。所以,這種車間也可以叫做封閉式車間(或封閉式工段)。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施,常常稱為生產(chǎn)線。

        3.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中,最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是()

        A.對(duì)象專業(yè)化布置

        B.工藝專業(yè)化布置

        C.固定布置

        D.部門專業(yè)化布置

        答案:B

        解析:工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

        4.下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有()。

        A.縮短產(chǎn)品加工路線

        B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性

        C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

        D.提高工人技術(shù)熟練程度

        E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間

        答案:BCD

        解析:優(yōu)點(diǎn):(1)對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;(2)便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù):(3)便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

        5.某公司擬建一個(gè)加工廠,分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo),并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)運(yùn)來物資100噸,運(yùn)出物資240噸到B地(80,50)。根據(jù)重心法,合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

        A.(49.8,39.8)

        B.(50,42.8)

        C.(52.5,50)

        D.(65.3,50)

        答案:D

        解析:根據(jù)重心法:

        X=(30*100+80*240)/(100+240)=65.29

        Y=(50*100+50*240)/(100+240)=50

        6.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

        A.固定布置

        B.工藝專業(yè)化布置

        C.對(duì)象專業(yè)化布置

        D.混合類型布置

        答案:C

        解析:零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置,裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。

        7.下列工序間的零件移動(dòng)方式中,工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是()

        A.順序移動(dòng)方式

        B.平行移動(dòng)方式

        C.隨機(jī)移動(dòng)方式

        D.平行順序移動(dòng)方式

        答案:A

        解析:順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單,設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

        8.下列零件在工序間的移動(dòng)方式中,一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是()。

        A.順序移動(dòng)方式

        B.平行移動(dòng)方式

        C.平行順序移動(dòng)方式

        D,隨機(jī)移動(dòng)方式

        答案:A

        解析:順序移動(dòng)中,零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送,生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

        9.生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()。

        A.連續(xù)性和比例性

        B.時(shí)效性和比例性

        C.連續(xù)性和節(jié)奏性

        D.時(shí)效性和連續(xù)性

        答案:C

        解析:生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,來達(dá)到提高生產(chǎn)率,降低成本,縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

        10.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度,這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的()。

        A.時(shí)間組織B.空間組織

        C.物流組織D.人員配置

        答案:A

        解析:生產(chǎn)過程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。

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      責(zé)編:zp032348

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