亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

　　1.下列工作中，不屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是( )。

　　A.安排零件在工序間的移動(dòng)方式

　　B.布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機(jī)器位置

　　C.控制產(chǎn)品質(zhì)量

　　D.制訂勞動(dòng)定額

　　E.安排新廠房的建造地點(diǎn)

　　答案： ACD

　　解析：生產(chǎn)過程空間組織工作就是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，科學(xué)、合理地布置、確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置， 并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。

　　2.洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

　　A.固定布置 B.工藝專業(yè)化布置

　　C.混合式布置 D.對(duì)象專業(yè)化布置

　　答案： D

　　解析：對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。在這里，加工對(duì)象是一定的， 而加工工藝方法則是多樣的。所以，這種車間也可以叫做封閉式車間(或封閉式工段)。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。

　　3.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是( )

　　A.對(duì)象專業(yè)化布置 B.工藝專業(yè)化布置

　　C.固定布置 D.部門專業(yè)化布置

　　答案： B

　　解析：工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

　　4.下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有( )。

　　A.縮短產(chǎn)品加工路線

　　B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性

　　C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

　　D.提高工人技術(shù)熟練程度

　　E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間

　　答案： BCD

　　解析：優(yōu)點(diǎn)：(1)對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;(2)便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);(3)便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

　　5.某公司擬建一個(gè)加工廠，分析人員在地圖上設(shè)計(jì)參照坐標(biāo)，并確定相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)運(yùn)來物資100噸，運(yùn)出物資240噸到B地(80，50)。根據(jù)重心法，合理建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是( )。

　　A.(49.8，39.8) B.(50，42.8)

　　C.(52.5，50) D.(65.3，50)

　　答案： D

　　解析：根據(jù)重心法：

　　X=(30*100+80*240)/(100+240)=65.29

　　Y=(50*100+50*240)/(100+240)=50

　　6.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

　　A.固定布置

　　B.工藝專業(yè)化布置

　　C.對(duì)象專業(yè)化布置

　　D.混合類型布置

　　答案： C

　　解析：零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。

　　7.下列工序間的零件移動(dòng)方式中，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是( )

　　A.順序移動(dòng)方式 B.平行移動(dòng)方式

　　C.隨機(jī)移動(dòng)方式 D.平行順序移動(dòng)方式

　　答案： A

　　解析：順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

　　8.下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是( )。

　　A.順序移動(dòng)方式 B.平行移動(dòng)方式

　　C.平行順序移動(dòng)方式 D.隨機(jī)移動(dòng)方式

　　答案： A

　　解析：順序移動(dòng)中，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

　　9.生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的( )。

　　A.連續(xù)性和比例性 B.時(shí)效性和比例性

　　C.連續(xù)性和節(jié)奏性 D.時(shí)效性和連續(xù)性

　　答案：C

　　解析：生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　10.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的( )。

　　A.時(shí)間組織 B.空間組織

　　C.物流組織 D.人員配置

　　答案：A

　　解析：生產(chǎn)過程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。

　　11.某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式，該企業(yè)應(yīng)采用( )。

　　A.平行移動(dòng)方式 B.順序移動(dòng)方式

　　C.平行順序移動(dòng)方式 D.交叉移動(dòng)方式

　　答案：A

　　解析：充分利用平行作業(yè)的可能使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

　　12.某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為( )分鐘。

　　A.120 B.200

　　C.245 D.300

　　答案：C

　　解析：套用平行順序移動(dòng)方式計(jì)算公式可得：6×(20+10+25+15)-(6-1)×(10+10+15) =245