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　　1.企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第三種專業(yè)化形態(tài)是()

　　A.工藝專業(yè)化B.零部件專業(yè)化

　　C.產(chǎn)品專業(yè)化D.部門專業(yè)化

　　答案:B

　　解析:按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,專業(yè)化的五種形態(tài)分別是:第一,部門專業(yè)化;第二,產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化;第三,零部件專業(yè)化;第四,工藝專業(yè)化即專門]進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五，生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

　　2.管理者所管轄的下屬人員或部門]數(shù)量多的狀況可稱為()。

　　A.管理層次多B.管理空間廣

　　C.管理幅度寬D.組織規(guī)模大

　　答案:C

　　解析:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況稱為管理幅度寬。

　　3.下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有(.)。

　　A.管理幅度指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量

　　B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模3定，管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　C.錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多的高、尖細(xì)的金字塔形態(tài)

　　D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系

　　E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系

　　答案:ABCD

　　解析:選項E錯誤,管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系。

　　4.以下說法不正確的是()。

　　A.組織中較低管理層次制定決策的頻度與數(shù)目越大,分權(quán)程度越高

　　B.組織中較低管理層決策的范圍越廣，涉及的職能越多,說明該組織的集權(quán)程度越高

　　C.如果上級對下級的決策沒有任何控制,分權(quán)程度極高

　　D.如果組織中較低管理層次的決策影響部門的今后發(fā)展,從而決策對整個組織的影響程度較大,則組織的分權(quán)程度較高

　　答案:B

　　解析:組織中較低管理層決策的范圍越廣,涉及的職能越多,說明該組織的分權(quán)程度越高。

　　5.影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素不包括()

　　A.決策的代價B.決策的影響面

　　C.組織的規(guī)模D.授權(quán)

　　答案:D

　　解析:影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括:決策的代價、決策的影響面、組織的規(guī)模、主管人員的素質(zhì)與數(shù)量、控制技術(shù)的完善水平和環(huán)境影響。

　　6.授權(quán)所予的職權(quán)只是上級職權(quán)的()

　　A.全部

　　B.一部分

　　C.一部分或全面

　　D.以上都不正確

　　答案:B

　　解析:授權(quán)所授予的職權(quán)只能是上級職權(quán)的一部分，而不是全部。授權(quán)過度等于放棄權(quán)力,必然失去對下級的控制和監(jiān)督。

　　7.下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮用設(shè)備效能,人員技能和專業(yè)知識的是()組織結(jié)構(gòu)。

　　A.聯(lián)能部門化B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化D.過程部門化

　　答案:B

　　解析:產(chǎn)品部門化的優(yōu)點:有利于發(fā)揮專用設(shè)備效能,充分發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識,同時有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào),以及產(chǎn)品的增長和發(fā)展。

　　8.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)能力

　　C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)

　　E:企業(yè)發(fā)展價段

　　答案:ACDE

　　解析:企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)壞境企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。

　　9.20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點,出現(xiàn)了()。

　　A.機(jī)械專業(yè)化B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

　　C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務(wù)外包

　　答案:D

　　解析:20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點,出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務(wù)或職能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流。

　　10大多數(shù)企業(yè)采用的企業(yè)部門劃分方法是()。

　　A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化D.綜合部門化

　　答案:A

　　解析:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一-種部門劃分方法。