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　　1、某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品單位售價為(　)時才不至于虧損。

　　A、8

　　B、10

　　C、12

　　D、6

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查盈虧平衡法。根據(jù)公式Q0=F/(P-v)，可得150000=300000/(P-8)，所以P=10。

　　2、對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法是(　)。

　　A、杜邦分析法

　　B、平衡計分卡

　　C、內(nèi)部因素評價矩陣

　　D、外部因素評價矩陣

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查外部因素評價矩陣的概念。外部因素評價矩陣是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法。

　　3、波特的“五力模型”主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的(　)。

　　A、宏觀環(huán)境分析

　　B、一般環(huán)境分析

　　C、行業(yè)環(huán)境分析

　　D、內(nèi)部環(huán)境分析

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查波特的“五力模型”。波特的“五力模型”主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略分析中的行業(yè)環(huán)境分析。行業(yè)環(huán)境分析的方法主要有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(波特的“五力模型”)、戰(zhàn)略群體分析。

　　4、在行業(yè)生命周期的成熟期，(　)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　A、研究開發(fā)和工程技術(shù)

　　B、市場營銷和生產(chǎn)管理

　　C、提高質(zhì)量和降低成本

　　D、產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查行業(yè)環(huán)境分析。在行業(yè)生命周期的成熟期，產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

　　5、一個行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)稱為(　)。

　　A、戰(zhàn)略一體化

　　B、戰(zhàn)略多元化

　　C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　D、戰(zhàn)略群體

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略群體的概念。戰(zhàn)略群體是指一個行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

　　6、為了擴大產(chǎn)品的銷售，某計算機生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計算機銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、后向一體化戰(zhàn)略

　　B、前向一體化戰(zhàn)略

　　C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

　　D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查一體化戰(zhàn)略。計算機生產(chǎn)企業(yè)建立其前端計算機銷售公司，這屬于前向一體化戰(zhàn)略。

　　7、下列關(guān)于杜邦分析法的表述錯誤的是(　)。

　　A、杜邦分析法是基于財務(wù)指標的戰(zhàn)略控制方法

　　B、杜邦分析法最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來，形成一個完整的指標體系

　　C、杜邦分析法特別適用于大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　D、杜邦分析法可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務(wù)控制

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查杜邦分析法的相關(guān)內(nèi)容。杜邦分析法特別適用于產(chǎn)品多樣化的大企業(yè)，所以選項C錯誤。

　　8、戰(zhàn)略控制方法中，(　)是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，它是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。

　　A、平衡計分卡

　　B、杜邦分析法

　　C、利潤計劃輪盤

　　D、模擬模型法

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查利潤計劃輪盤的相關(guān)內(nèi)容。利潤計劃輪盤是由羅伯特·西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式，它是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。

　　9、下列關(guān)于利潤計劃輪盤的表述錯誤的是(　)。

　　A、利潤計劃輪盤是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具

　　B、利潤計劃輪盤將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點

　　C、利潤計劃輪盤從財務(wù)管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進行描述，強調(diào)利潤計劃在整個戰(zhàn)略管理中的重要性

　　D、利潤計劃輪盤以具體的財務(wù)指標——凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查利潤計劃輪盤的相關(guān)知識。利潤計劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)略目標的邏輯起點。

　　10、戰(zhàn)略控制方法中，(　)是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。

　　A、平衡計分卡

　　B、杜邦分析法

　　C、利潤計劃輪盤

　　D、模擬模型法

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容。平衡計分卡是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。