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　　【多選】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照企業(yè)行為方式不同，可分為()

　　A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

　　B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　C.防御型戰(zhàn)略

　　D.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　E.切入型戰(zhàn)略

　　【多選】ACE

　　【解析】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照企業(yè)行為方式不同，可分為：進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、切入型戰(zhàn)略，故選ACE。BD選項(xiàng)內(nèi)容均是根據(jù)技術(shù)來源的不同所劃分的類型，故錯(cuò)誤。

　　【多選】下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中跟隨戰(zhàn)略的說法，錯(cuò)誤的是()：

　　A.技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主

　　B.技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

　　C.開發(fā)細(xì)分市場或擠占他人市場

　　D.投資重點(diǎn)偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)

　　E.投資大，風(fēng)險(xiǎn)大

　　【多選】BE

　　【解析】本題ACD選項(xiàng)內(nèi)容均符合教材中關(guān)于跟隨戰(zhàn)略的敘述，故說法正確。B選項(xiàng)，跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是工藝技術(shù)，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤;E選項(xiàng)，跟隨戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)小、收益小，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤

　　【單選】企業(yè)采用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，當(dāng)技術(shù)重要性比較高，技術(shù)競爭力相對(duì)比較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的策略是()。

　　A.重點(diǎn)投資

　　B.不需要重點(diǎn)投資

　　C.終止進(jìn)一步投資

　　D.投資或放棄投資

　　【單選】A

　　【解析】當(dāng)技術(shù)重要性比較高，技術(shù)競爭力相對(duì)比較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)投資該項(xiàng)技術(shù)，故選A。

　　【多選】下列關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法，正確的有()。

　　A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低

　　B.白象型項(xiàng)目具有較低的預(yù)期收益和成功概率

　　C.面包和黃油型項(xiàng)目具有較低成功概率，但預(yù)期收益較高

　　D.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但預(yù)期收益較低

　　E.對(duì)于企業(yè)來說，明星項(xiàng)目越多越好，而白象型項(xiàng)目，應(yīng)終止或排除

　　【多選】BE

　　【解析】本題僅BE選項(xiàng)內(nèi)容符合教材所述，故正確。A選項(xiàng)，珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率，可知此項(xiàng)說法錯(cuò)誤。CD選項(xiàng)，此兩項(xiàng)內(nèi)容敘述剛好相反，牡蠣型項(xiàng)目具有較高的收益，但成功概率較低;面包和黃油型項(xiàng)目具有較高成功概率，但預(yù)期收益較低，故此兩項(xiàng)說法錯(cuò)誤。

　　【單選】下列有關(guān)內(nèi)企業(yè)家的說法，正確的是()。

　　A.可自主決策

　　B.活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部

　　C.其行為不必征得企業(yè)的認(rèn)同和許可

　　D.可自由選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　【單選】B

　　【解析】內(nèi)企業(yè)家最顯著的特點(diǎn)就是其活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，行動(dòng)受到企業(yè)規(guī)定、政策和制度等因素的限制，故選B。

　　【單選】某國際知名企業(yè)為了研發(fā)新產(chǎn)品，成立了獨(dú)立的、固定的部門，專門從事新產(chǎn)品的研發(fā)，該企業(yè)采用的這種技術(shù)創(chuàng)新組織屬于()。

　　A.內(nèi)企業(yè)

　　B.技術(shù)中心

　　C.新事業(yè)發(fā)展部

　　D.技術(shù)創(chuàng)新小組

　　【單選】C

　　【解析】新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，這類組織是一種固定性的組織。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“為了研發(fā)新產(chǎn)品”、“成立了獨(dú)立的、固定的部門”，可知符合新事業(yè)發(fā)展部的概念，故選C。

　　【多選】下列關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟各種組織運(yùn)行模式的說法，正確的是()。

　　A.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟由具備最重要核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成核心團(tuán)隊(duì)，并由聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

　　B.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟無盟主、無核心

　　C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于高新技術(shù)的聯(lián)合開發(fā)

　　D.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈的企業(yè)

　　E.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟的成員地位平等、獨(dú)立

　　【多選】ADE

　　【解析】本題ADE選項(xiàng)內(nèi)容均符合教材所述，故正確。B選項(xiàng)，星形模式的企業(yè)聯(lián)盟的核心是盟主企業(yè)，而不是無盟主、無核心的，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于對(duì)存在某一市場機(jī)會(huì)的產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作，故錯(cuò)誤。

　　【多選】企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有()。

　　A.結(jié)構(gòu)的垂直性

　　B.組織的剛性

　　C.組織的柔性

　　D.聯(lián)盟的永久性

　　E.動(dòng)態(tài)性

　　【多選】CE

　　【解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)包括：目標(biāo)產(chǎn)品性;優(yōu)勢性;動(dòng)態(tài)性，又稱臨時(shí)性;連接的虛擬性;組織的柔性;結(jié)構(gòu)的扁平性，故選CE。

　　【單選】合作研發(fā)的形式有多種，()是企業(yè)在大學(xué)、科研院所建立研究機(jī)構(gòu)，由大學(xué)出平臺(tái)，提供人員，企業(yè)出資，例如微軟公司在清華大學(xué)建立“微軟-清華多媒體實(shí)驗(yàn)室”。

　　A.建立聯(lián)盟

　　B.項(xiàng)目合作

　　C.聯(lián)合開發(fā)

　　D.共建機(jī)構(gòu)

　　【單選】D

　　【解析】參考教材共建機(jī)構(gòu)的教材舉例。

　　【多選】下列關(guān)于各種企業(yè)研發(fā)模式的說法，正確的是()。

　　A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大

　　B.合作研發(fā)商品化開發(fā)速度很慢

　　C.委托開發(fā)有利于提高本企業(yè)的技術(shù)能力

　　D.委托開發(fā)需企業(yè)投入技術(shù)人員

　　E.合作開發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)

　　【多選】AE

　　【解析】本題AE選項(xiàng)內(nèi)容均符合教材所述，故說法正確。B選項(xiàng)，合作研發(fā)商品化開發(fā)速度相對(duì)較快，而不是很慢，故錯(cuò)誤。C選項(xiàng)，委托開發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大，故錯(cuò)誤;D選項(xiàng)，委托開發(fā)是企業(yè)將技術(shù)研發(fā)外包給外部企業(yè)，所以本企業(yè)無須投入人員或過多的精力，只需支付研發(fā)費(fèi)用，故錯(cuò)誤。