1.【答案】D
【解析】企業(yè)組織設計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。
2.【答案】B
【解析】《勞動合同法》第12條規(guī)定:勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同。
3.【答案】 D
【解析】 按照美國管理學者彼得•圣吉的觀點,學習型組織的形式需要企業(yè)進行艱苦的轉(zhuǎn)型。為此企業(yè)必須刻苦修煉。 1990年其明確提出傳統(tǒng)企業(yè)進行的五項修煉包括:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。
4.【答案】B
【解析】工序檢驗有時稱為過程檢驗或階段檢驗。工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序。首件是指每個生產(chǎn)班次剛開始加工的第一個工件,或加工過程中,因換人、換料、換工裝、調(diào)整設備等改變工序條件后加工的第一個工件。
5.【答案】 D
【解析】《人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
6.【答案】C
【解析】短期償債能力比率包括:①流動比率。②速動比率。③現(xiàn)金流動負債比率。長期償債能力比率包括:①資產(chǎn)負債率。②產(chǎn)權(quán)比率。③已獲利息倍數(shù)。
7.【答案】A
【解析】 企業(yè)與股東之間的財務關系是資本收益分配關系。股東依法向企業(yè)投入資金,形
成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本,企業(yè)則向股東支付股利和承擔資本保值增值責任。
8.【答案】A
【解析】分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關鍵是盡量使同一層
內(nèi)的數(shù)據(jù)波動小一些,各層間的數(shù)據(jù)波動大一些。
9.【答案】A
【解析】直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。
10.【答案】D
【解析】 市場調(diào)查是市場營銷活動的起點,涵蓋市場營銷管理活動涉及的方方面面。其中,
市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等。具體為市場能夠提供
的某一產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號、品牌等,以及生產(chǎn)供應企業(yè)的情況等。
11.【答案】ACDE
【解析】能夠在資產(chǎn)負債表查到的數(shù)據(jù)有存貨、應收賬款、應付職工薪酬、未分配利潤等。
12.【答案】ACDE
【解析】《人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任進行了明確的規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對安全生產(chǎn)工作全面負責!度嗣窆埠蛧踩a(chǎn)法》第17條將其職責規(guī)定為:①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑤組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。⑦組織制訂并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
13.【答案】ABE
【解析】組織流水線生產(chǎn)的條件包括:①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定。②產(chǎn)量要足夠大。③工藝能同期化。④生產(chǎn)面積容納得下。
14.【答案】AB
【解析】 對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式,而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動方式。
15.【答案】ADE
【解析】 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。
16.【答案】 ABCE
【解析】 生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種:工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。
17.【答案】ABCE
【解析】單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(件)或少數(shù)幾臺(件)的生產(chǎn)類型。其特點是:產(chǎn)品的標準化程度相當?shù),幾乎沒有共同的部件,有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再生產(chǎn),有的產(chǎn)品雖然要重復生產(chǎn),但是屬于不定期的;生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低,大多數(shù)設備或工作地需要擔負很多道工序;單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設備和工藝裝備,只有在必須采用專用設備和專用工藝裝備才達到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時,才采用專用設備;要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識,以適應多品種生產(chǎn)的要求。
18.【答案】ABDE
【解析】決策的代價越高越應該集權(quán);決策的影響面越廣越應該集權(quán);主管人員的素質(zhì)越高越適合分權(quán),反之適合集權(quán);環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權(quán)。
19.【答案】ABE
【解析】生產(chǎn)過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,達到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標。
20.【答案】 BCD
【解析】 主觀概率法是預測者對市場趨勢分析事件發(fā)生的概率(即可能性大小)做出主觀估計,以此作為預測事件結(jié)論的一種定性預測方法,一般和其他經(jīng)驗判斷法結(jié)合運用。主觀概率必須符合概率論的基本定理:所確定的概率必須大于等于0而小于等于1 ;經(jīng)驗判斷所需全部事件中各個事件概率之和必須等于10主觀概率法的優(yōu)點:預測簡便、快捷、經(jīng)濟,適用于對各類情況的預測和推斷;相對于其他預測方法,預測結(jié)果更為準確可靠。主觀概率法的缺點:主觀性強,主觀概率法是一種主觀預期,具有明顯的主觀性,結(jié)果準確與否完全依賴預測者的經(jīng)驗、專業(yè)知識和判斷預測能力。主觀概率法的實施步驟一般包括相關資料的準備、編制主觀概率調(diào)查表、預測結(jié)果匯總整理、給出最終預測結(jié)果四步。
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