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　　1.【答案】B

　　【解析】 新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序?yàn)?①調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)的整體設(shè)想。②新產(chǎn)品創(chuàng)

　　意構(gòu)思。③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選。④新產(chǎn)品開發(fā)決策。⑤新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試

　　制。⑥新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)。⑦市場(chǎng)試銷。⑧投放市場(chǎng)

　　2.【答案】 A

　　【解析】管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

　　3.【答案】A

　　【解析】計(jì)算相對(duì)誤差的公式為：

　　16.67%。

　　式中，E為絕對(duì)誤差;T為真實(shí)值為預(yù)測(cè)值。

　　4.【答案】D

　　【解析】固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的物品，如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、發(fā)電機(jī)組等。

　　5.【答案】B

　　【解析】 生產(chǎn)過(guò)程一般包括勞動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。自然過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。將鑄件放在普通空氣中冷卻,屬于鑄鍛件自然冷卻。

　　6.【答案】C

　　【解析】5000+300-40=5260(萬(wàn)元)。

　　7.【答案】B

　　【解析】企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換。①晉升。晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高職位。②職位轉(zhuǎn)換。職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

　　8.【答案】C

　　【解析】 工作分析就是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。從這個(gè)意義上講,工作分析也可以稱為職位分析、崗位分析。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說(shuō)明書和工作分析報(bào)告。

　　9.【答案】B

　　【解析】企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適應(yīng)環(huán)境。這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的焦點(diǎn)上，矛盾沖突要求企業(yè)變革。

　　10.【答案】D

　　【解析】財(cái)務(wù)比率指標(biāo)大致來(lái)說(shuō)包括以下四個(gè)方面：①償債能力比率，有流動(dòng)比率、速動(dòng)比

　　率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。②營(yíng)運(yùn)能力比率，有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。③盈利能力比率，有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。④發(fā)展能力比率，有銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

　　11.【答案】A

　　【解析】投資活動(dòng)是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)無(wú)論

　　進(jìn)行哪種方式的投資，都會(huì)引起資金的流出，同時(shí)取得利潤(rùn)或投資收益時(shí)，形成資金流入。

　　12.【答案】A

　　【解析】DMAIC分別指界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。

　　13.【答案】C

　　【解析】 資金時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。離開了資金時(shí)間價(jià)值因素,就不能正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收支狀況。資金時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

　　14.【答案】C

　　【解析】自動(dòng)線具有以下一些特征：比一般的流水線效率更高;生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)

　　性和節(jié)奏性;有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;能從事人體所不能勝任的特殊工作;有利于降低產(chǎn)品制造成本;生產(chǎn)過(guò)程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。

　　15.【答案】 A

　　【解析】 工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件,宜采用順序移動(dòng)方式;工序勞動(dòng)量大,質(zhì)量很重的零件,宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。

　　16.【答案】B

　　【解析】 傾向測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)一個(gè)人的潛在能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾

　　向測(cè)評(píng)的目的,是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過(guò)適當(dāng)訓(xùn)練,能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。

　　17.【答案】 A

　　【解析】 安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過(guò)程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則,《人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

　　18.【答案】A

　　【解析】 常說(shuō)的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。

　　19.【答案】D

　　【解析】 管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工薪酬費(fèi)用、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等) 、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車船稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤盈(不包括應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失)等。

　　20.【答案】B

　　【解析】 職能制的優(yōu)點(diǎn)是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)。同時(shí),提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是：容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

　　21.【答案】 C

　　【解析】 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施,是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。

　　22.【答案】C

　　【解析】自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和

　　順序平行混合排列的自動(dòng)線。

　　23.【答案】 B

　　【解析】 流動(dòng)比率、已獲利息倍數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率反映的是企業(yè)的償債能力,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映的是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。

　　24.【答案】D

　　【解析】消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決策，即購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、何時(shí)購(gòu)買、信息渠道來(lái)自何處、由誰(shuí)購(gòu)買、如何購(gòu)買等方面。

　　25.【答案】A

　　【解析】晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí),從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺,挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高的職位。

　　26.【答案】B

　　【解析】通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。

　　27.【答案】C

　　【解析】效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问�，用盡可

　　能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。

　　28.【答案】A

　　【解析】自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線。

　　29.【答案】B

　　【解析】 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中,權(quán)責(zé)對(duì)等原則,企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。

　　30.【答案】B

　　【解析】 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā),新產(chǎn)

　　品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率。