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　　1.【答案】D

　　【解析】新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為

　　在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。

　　2.【答案】B

　　【解析】工序檢驗(yàn)有時稱為過程檢驗(yàn)或階段檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。首件是指每個生產(chǎn)班次剛開始加工的第一個工件，或加工過程中，因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個工件。

　　3.【答案】D

　　【解析】現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。

　　4.【答案】C

　　【解析】資金時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動都是在特定的時空進(jìn)行的。離開了資金時間價值因素，就不能正確計(jì)算不同時期的財(cái)務(wù)收支狀況。資金時間價值原理正確地揭示了不同時間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系，是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

　　5.【答案】C

　　【解析】自動線具有以下一些特征：比一般的流水線效率更高;生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)

　　性和節(jié)奏性;有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;能從事人體所不能勝任的特殊工作;有利于降低產(chǎn)品制造成本;生產(chǎn)過程是完全自動進(jìn)行的。

　　6.【答案】B

　　【解析】選項(xiàng)B屬于混合成本中的階梯式成本。

　　7.【答案】D

　　【解析】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。

　　8.【答案】A

　　【解析】質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。

　　9.【答案】D

　　【解析】《人民共和國安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　10.【答案】D

　　【解析】期間費(fèi)用可分為銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車船稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤盈等。

　　11.【答案】D

　　【解析】市場預(yù)測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預(yù)測、市場供給預(yù)測、市場營銷組合預(yù)測。

　　12.【答案】A

　　【解析】質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意度，從而能給組織帶來最大收益。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客要求。在任何情況下，產(chǎn)品是否可以接受最終由顧客確定。

　　13.【答案】B

　　【解析】新制度學(xué)派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因的。該學(xué)派認(rèn)為，

　　企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。

　　14.【答案】A

　　【解析】投資活動是企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投放于企業(yè)的經(jīng)營活動。企業(yè)無論

　　進(jìn)行哪種方式的投資，都會引起資金的流出，同時取得利潤或投資收益時，形成資金流入。

　　15.【答案】D

　　【解析】對象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位的。在這種生產(chǎn)單

　　位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人�；�本上能獨(dú)立完成某幾種產(chǎn)品(或零部件)的全部或大部分工藝過程。

　　16.【答案】C

　　【解析】新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想，新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思，新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選，新產(chǎn)品開發(fā)決策，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制，新產(chǎn)品的鑒定與評價，新產(chǎn)品市場試銷，投放市場。

　　17.【答案】A

　　【解析】頭腦風(fēng)暴法也稱為非交鋒式會議法，是指通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當(dāng)場記錄下來，留待稍后再討論和分析。頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。

　　18.【答案】D

　　【解析】財(cái)務(wù)比率指標(biāo)大致來說包括以下四個方面：①償債能力比率，有流動比率、速動比

　　率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)等。②營運(yùn)能力比率，有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。③盈利能力比率，有銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率等。④發(fā)展能力比率，有銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等。

　　19.【答案】D

　　【解析】σ在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水。3σ表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%;6σ表示合格率不低于99.99999983%或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分率)，也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不超過0.002個。

　　20.【答案】D

　　【解析】分層抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體

　　中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)査中，它比簡單隨機(jī)抽樣和等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)査，得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。

　　21.【答案】C

　　【解析】直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形。直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種常用的質(zhì)量管理方法。

　　22.【答案】B

　　【解析】學(xué)習(xí)型組織就是通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思

　　維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持續(xù)發(fā)展的組織，簡而言之，就是一種能不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造未來的組織。學(xué)習(xí)型組織的形成需要企業(yè)刻苦修煉。彼得·圣吉提出了修煉的五個關(guān)鍵性方面：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)”。

　　23.【答案】C

　　【解析】按檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破環(huán)性

　　檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性受到破壞，不再具有原來的使用功能。

　　24.【答案】C

　　【解析】總投資計(jì)算公式為：式中，為技術(shù)改造總投資;為因技術(shù)改造而新追加的投資額;為技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施所造成的損失金額為拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。故本題中，項(xiàng)目總投資=5000+400-50=5350(萬元)。

　　25.【答案】C

　　【解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

　　26.【答案】C

　　【解析】計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個方面：一是工業(yè)計(jì)量管理，即以產(chǎn)品為核心的單位計(jì)量管理，又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;二是商業(yè)計(jì)量管理，即以商品為核心的單位計(jì)量管理，也就是市場的計(jì)量管理;三是法制計(jì)量管理，是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國計(jì)民生利益的單位量的管理。

　　27.【答案】D

　　【解析】現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)。

　　28.【答案】C

　　【解析】效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑�用盡可

　　能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。

　　29.【答案】A

　　【解析】分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層

　　內(nèi)的數(shù)據(jù)波動小一些，各層間的數(shù)據(jù)波動大一些。

　　30.【答案】C

　　【解析】方法標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等。