1.創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的( )。
A.德爾菲法
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴法
D.創(chuàng)造性思維法
網(wǎng)校答案:C
網(wǎng)校解析:頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法,目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)。產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。
2.關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是( )。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分
網(wǎng)校答案:B
網(wǎng)校解析:此題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。制定企業(yè)戰(zhàn)略首先必須確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)使命的定位通常包括以下三個方面的內(nèi)容:
、倨髽I(yè)生存目的的定位,說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求。
、谄髽I(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位,企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認(rèn)識的高度概括,是包括企業(yè)的基礎(chǔ)價值觀、企業(yè)內(nèi)共同認(rèn)可的行為準(zhǔn)則及企業(yè)共同的信仰等在內(nèi)的管理哲學(xué)。
、燮髽I(yè)形象的定位,良好的企業(yè)形象意味著企業(yè)在社會公眾心目中形成長期的信譽,是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因。
———————————— 學(xué)習(xí)題庫搶先試用 ———————————— | ||||
√經(jīng)濟基礎(chǔ)知識 | √工商管理 | √金融專業(yè) | ||
√人力資源管理 | √財政稅收 | √農(nóng)業(yè)經(jīng)濟 |
3.( )是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者。
A.董事長
B.股東
C.總經(jīng)理
D.一般員工
網(wǎng)校答案:B
網(wǎng)校解析:股東的法律地位體現(xiàn)在:
、俟蓶|是公司的出資人。
②股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者。股東作為公司的出資人、實質(zhì)上的所有者,既要獲得投資收益,又要承擔(dān)投資風(fēng)險,是公司經(jīng)營的受益者和風(fēng)險承擔(dān)者。
、酃蓶|享有股東權(quán)。
、芄蓶|承擔(dān)有限責(zé)任。
、莨蓶|平等。
4.在進行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的( )原則。
A.量力而行
B.員工個人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
網(wǎng)校答案:B
網(wǎng)校解析:企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則:
、俟皆瓌t。這里的公平包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平。外部公平是指同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬水平應(yīng)當(dāng)基本相同。內(nèi)部公平是指同一企業(yè)中不同職務(wù)之間的薪酬水平應(yīng)該相互協(xié)調(diào)。員工個人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作員工的報酬要與其績效相匹配。
、诟偁幵瓌t。
、奂钤瓌t。
、芰苛Χ性瓌t。
、莺戏ㄔ瓌t。
5.具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目,稱為( )。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象
網(wǎng)校答案:A
網(wǎng)校解析:在對項目組合進行平衡分析時,通過直觀的圖形,管理者更容易發(fā)現(xiàn)項目組合中存在的問題.并非常有針對性地對項目組合進行調(diào)整。項目地圖或者氣泡圖是實踐中最為常用的一類圖示方法,其中最為常用的一種圖形是風(fēng)險一收益氣泡圖。兩個維度的氣泡圖包括四個象限:
、僬渲,第I象限;
②面包和黃油,第Ⅱ象限;
、郯紫,第Ⅲ象限;
、苣迪,第Ⅳ象限。其中,珍珠是指那些項目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項目的風(fēng)險較小,屬于比較有潛力的明星項目。大部分企業(yè)都希望此類項目越多越好。
6.關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點的說法,不正確的是( )。
A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識
B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)
C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)
D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的
網(wǎng)校答案:C
網(wǎng)校解析:技術(shù)貿(mào)易的主要特點包括:技術(shù)買賣的標(biāo)的不是有形的商品,而是無形的技術(shù)知識;技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán),而不是所有權(quán);技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的;技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜,尤其是國際技術(shù)貿(mào)易。
7.有限責(zé)任公司的股東以其( )為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額
網(wǎng)校答案:D
網(wǎng)校解析:我國《公司法》規(guī)定,公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
8.下列不屬于績效考核的功能是( )。
A.管理功能
B.監(jiān)控功能
C.宣傳功能
D.增進績效的功能
網(wǎng)校答案:C
網(wǎng)校解析:作為人力資源管理的一項重要職能,績效考核具有管理功能、激勵功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能、增進績效的功能。
9.品牌資產(chǎn)中,( )是指消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌忠誠度
D.品牌聯(lián)想度
網(wǎng)校答案:B
網(wǎng)校解析:品牌認(rèn)知度是指消費者對某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。
10.下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法中,( )克服了單獨使用一種指標(biāo)對項目優(yōu)先權(quán)排序的缺點,同時對多個定量或定性的指標(biāo)進行排序,但是又不像評分法那樣復(fù)雜和耗時。
A.輪廓圖法
B.檢查清單法
C.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
D.動態(tài)排序列表法
網(wǎng)校答案:D
網(wǎng)校解析:動態(tài)排序列表法克服了單獨使用一種指標(biāo)對項目優(yōu)先權(quán)排序的缺點,同時對多個定量或定性的指標(biāo)進行排序,但是又不像評分法那樣復(fù)雜和耗時。
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