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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。 這種領(lǐng)導(dǎo)行為是(　)。

　　A、集權(quán)

　　B、分權(quán)

　　C、授權(quán)

　　D、分工

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查授權(quán)的概念。授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。

　　【該題針對(duì)“集權(quán)與分權(quán)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、關(guān)于集權(quán)與分權(quán)以下說法正確的是(　)。

　　A、上層決策的數(shù)目越多，其集權(quán)程度就越高

　　B、如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極低

　　C、組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

　　D、較低管理層次決策的范圍越廣，涉及的職能越多，說明該組織的分權(quán)程度越低

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極高;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高;選項(xiàng)D錯(cuò)誤，較低管理層次決策的范圍越廣，涉及的職能越多，說明該組織的分權(quán)程度越高。

　　【該題針對(duì)“集權(quán)與分權(quán)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、工藝流程的變革屬于(　)。

　　A、產(chǎn)品與服務(wù)變革

　　B、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

　　C、技術(shù)變革

　　D、文化變革

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

　　【該題針對(duì)“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立(　)。

　　A、集權(quán)型組織

　　B、分權(quán)型組織

　　C、集權(quán)型和分權(quán)型并存組織

　　D、無特定要求

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。

　　【該題針對(duì)“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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　　5、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)的是(　)。

　　A、職能部門化

　　B、產(chǎn)品部門化

　　C、區(qū)域部門化

　　D、市場(chǎng)部門化

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按職能劃分部門的優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，使得主管人員能將注意力集中在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　【該題針對(duì)“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、直線制組織中，上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系實(shí)質(zhì)是一種(　)關(guān)系。

　　A、合作

　　B、命令

　　C、集權(quán)

　　D、分權(quán)

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

　　【該題針對(duì)“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是(　)。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、事業(yè)部制

　　D、矩陣制

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查直線制的適用范圍。直線制的組織形式明顯適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

　　【該題針對(duì)“直線制、職能制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(　)。

　　A、正比關(guān)系

　　B、反比關(guān)系

　　C、相等關(guān)系

　　D、無關(guān)系

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查管理層次與管理幅度的關(guān)系。管理幅度與管理層次具有直接和密切的關(guān)系，其中，管理層次受到管理幅度的制約和影響。對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少;而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者呈反比關(guān)系。

　　【該題針對(duì)“管理幅度與管理層次”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和(　)。

　　A、外部環(huán)境的特點(diǎn)

　　B、企業(yè)的地理位置

　　C、企業(yè)的任務(wù)量

　　D、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查管理層次的基本含義。在一個(gè)特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

　　【該題針對(duì)“管理幅度與管理層次”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的(　)。

　　A、專業(yè)化

　　B、電子化

　　C、集權(quán)化

　　D、網(wǎng)絡(luò)化

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查勞動(dòng)分工與專業(yè)化。在社會(huì)生產(chǎn)過程中，分工與專業(yè)化實(shí)際上是同一事物的兩個(gè)方面。其中，分工被視為生產(chǎn)過程的相對(duì)分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對(duì)集中。因此，社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的專業(yè)化。

　　【該題針對(duì)“勞動(dòng)分工與專業(yè)化”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】