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      2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)試題及答案四

        一、單項(xiàng)選擇題

        1、企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中( )的內(nèi)容。

        A、整理

        B、整頓

        C、清潔

        D、素養(yǎng)

        2、清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是( )。

        A、減少安全事故

        B、提高生產(chǎn)效率

        C、保持生產(chǎn)工具干凈

        D、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

        3、最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )。

        A、工藝專業(yè)化布置

        B、對(duì)象專業(yè)化布置

        C、混合式布置

        D、固定布置

        4、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化布置,這種活動(dòng)屬于( )。

        A、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

        B、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

        C、生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

        D、生產(chǎn)過(guò)程的人員組織

      2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》在線題庫(kù)

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      2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》在線題庫(kù)

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        5、下列生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式中,最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是( )。

        A、對(duì)象專業(yè)化布置

        B、工藝專業(yè)化布置

        C、固定布置

        D、部門(mén)專業(yè)化布置

        6、某零件投產(chǎn)量為3件,經(jīng)過(guò)5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘,在平行移動(dòng)方式下,每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是( )分鐘。

        A、105

        B、115

        C、125

        D、135

        7、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是( )。

        A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

        B、生命第一、安全為主、綜合治理

        C、預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

        D、安全第一、治理為主、綜合預(yù)防

        8、設(shè)某種零件批量n=3;加工工序數(shù)m=4;每道工序的單件加工時(shí)間:t1=10分鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘,t4=10分鐘,如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn),將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是( )。

        A、135

        B、85

        C、90

        D、95

        9、充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短的零件移動(dòng)方式為( )。

        A、順序移動(dòng)方式

        B、平行移動(dòng)方式

        C、隨機(jī)移動(dòng)方式

        D、平行順序移動(dòng)方式

        10、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的( )。

        A、連續(xù)性原則

        B、準(zhǔn)時(shí)性原則

        C、比例性原則

        D、柔性原則

        11、下列關(guān)于生產(chǎn)組織的必要性理解錯(cuò)誤的是( )。

        A、生產(chǎn)組織是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能

        B、優(yōu)化的生產(chǎn)組織應(yīng)遵循工業(yè)生產(chǎn)的間斷性、均衡性和比例性的原則

        C、企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理是節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件

        D、企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的前提條件

        12、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是( )。

        A、用車(chē)床加工零件端面

        B、將鑄件放在普通空氣中冷卻

        C、用鉆床鉆孔

        D、高溫淬火

        13、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于( )。

        A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

        B、基本生產(chǎn)過(guò)程

        C、輔助生產(chǎn)過(guò)程

        D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

        14、自動(dòng)線的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。

        A、降低工資成本

        B、投資數(shù)額小,回收期短

        C、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

        D、縮短生產(chǎn)周期

        15、某公司擬建一個(gè)加工廠,主要考慮運(yùn)輸成本進(jìn)行廠址選擇。分析人員在地圖上設(shè)計(jì)了參照坐標(biāo),并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里)。分析表明:每年需要從A(300,500)地運(yùn)來(lái)物資100噸,并向B(800,500)地運(yùn)出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是( )。

        A、(550,500)

        B、(653,500)

        C、(655,550)

        D、(660,550)

        16、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,( )依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

        A、黨委

        B、股東大會(huì)

        C、董事會(huì)

        D、工會(huì)

        17、某企業(yè)的單對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍是( )分鐘。

        A、3.18

        B、3.56

        C、4.56

        D、5.12

        18、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高,工人操作技術(shù)單一,熟練程度高,說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于( )。

        A、成批生產(chǎn)類(lèi)型

        B、單個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型

        C、大量生產(chǎn)類(lèi)型

        D、連續(xù)生產(chǎn)類(lèi)型

        19、“5S”管理中清潔的要求是( )。

        A、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)

        B、把工作場(chǎng)所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常

        C、把要與不要的人、事、物分開(kāi)

        D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律

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