初級工商管理經濟師考試單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)
(1) 沒有考慮到投入產出關系是企業(yè)財務管理( ) 目標的缺點.
A: 每股收益最大化
B: 利潤最大化
C: 股東財富最大化
D: 企業(yè)價值最大化
答案:B
解析:
利潤最大化的目標沒有考慮到投入產出的關系.不同的投資額可能產生相同的或不同的剝潤.資金的使用是有成本的,僅以利潤最大化為目標不能將投入和產出聯(lián)系起來綜合比較,不符合成本效益原則.
(2) 技術可行性分析的核心是( )
A: 企業(yè)技術改造方式的選擇
B: 企業(yè)技術改造成本的估計
C: 企業(yè)技術改造的技術選擇問題
D: 企業(yè)技術改造目的的分析
答案:C
解析: 企業(yè)技術分析可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的技術選擇問題.
(3)
企業(yè)在生產過程中,將產品的兩個可能相關的變量數(shù)據(jù)用點標示在坐標圖上,通過觀察分析來判斷兩個變量之間的關系,以達到質量控制的目的.這種質量控制方法是( ).
A: 排列圖
B: 散布圖
C: 因果分析圖
D: 直方圖
答案:B
解析:
散布圖又稱相關圖,兩個可能相關的變量數(shù)據(jù)用點畫在坐標圖上,通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關關系.這種問題在實際生產中是常見的.例如 :熱處理時淬火溫度與工件硬度之問的關系、某種元素在材料中的含量與材料強度的關系等.這種關系雖然存在,但難以用精確的公式或函數(shù)關系表示,在這種情況下用相關圖來分析就很方便.
(4)
某企業(yè)邀請專家參加會議,預測市場發(fā)展趨勢.在會議中,專家在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多地提出方案,會議中不允許任何批評,當場記錄所有方案并在會后進行分析決策.該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于( ).
A: 頭腦風暴法
B: 交鋒式會議法
C: 德爾菲法
D: 質疑式頭腦風暴法
答案:A
解析:
頭腦風暴法也稱為非交鋒式會議法,是指通過有關專家之間的信息交流,引起思維共振,產生組合效應,從而形成創(chuàng)造性思維.在典型的頭腦風暴法會議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言.在一定的時間內“ 自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當場記錄下來,留待稍后再討論和分析二頭腦風暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應,產生更多的創(chuàng)造性思維.
(5)
企業(yè)努力提高員工的素質,促使員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這種活動屬于“5S”活動中( ) 的內容.
A: 整理
B: 整頓
C: 清潔
D: 素養(yǎng)
答案:D
解析:
素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守紀律.努力提高人員的素質,養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“5S”活動的核心.
(6) 對企業(yè)培訓計劃的制訂和執(zhí)行起到決定作用的是( ).
A: 企業(yè)資源
B: 企業(yè)性質
C: 企業(yè)目標
D: 企業(yè)特征
答案:C
解析:
明確的企業(yè)目標既對企業(yè)發(fā)展起決定作用,也對培訓計劃的制訂和執(zhí)行起決定作用.
(7) 狹義的技術改造的內容是( )?
A: 對企業(yè)的整體性改造
B: 對企業(yè)的整體性改建
C: 企業(yè)的設備更新
D: 企業(yè)的局部技術改造
答案:D
解析:
技術改造內容有廣義和狹義之分,廣義的內容包括對企業(yè)進行整體性改造、改建和設備更新.狹義的內容是指局部的技術改造.
(8)
虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡,這一網絡的觸角幾乎延伸到世界的每個角落,隨時采集市場數(shù)據(jù),跟蹤市場需求,以最快的速度將需求信息與設計、生產系統(tǒng)相結合,同時將問題與建議反饋給客戶:這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)( ) 的特征.
A: 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系
B: 具有高效的信息管理系統(tǒng)
C: 注重研究開發(fā)能力的構建
D: 產品趨向數(shù)字化
答案:B
解析: 題干所述內容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)的特征.
(9) 按照 《人民共和國產品質量法》的規(guī)定,( )是生產者承擔產品責任的前提.
A: 產品使用不當
B: 產品過期銷售
C: 產品存在缺陷
D: 產品被假冒
答案:C
解析:
按照 《人民共和國產品質量法》的規(guī)定,產品存在缺陷或造成他人損害是生產者承擔產品責任的前提.
(10)
企業(yè)管理者將企業(yè)生產經營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空問和時間的聯(lián)系上,在勞動分工與協(xié)作生,在上下左右的相互聯(lián)系中,統(tǒng)一起來形成一個有機的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的( ).
A: 計劃職能
B: 組織職能
C: 控制職能
D: 協(xié)調職能
答案:B
解析: 本題考查組織職能的概念.
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