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      初級(jí)經(jīng)濟(jì)師建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)考點(diǎn)考題:工程成本管理_第6頁(yè)

        101.工程成本計(jì)劃的形式包括(AB)。

        A降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃 B項(xiàng)目降低成本計(jì)劃 C項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 D施工方案 E工程款收取計(jì)劃

        102.造成成本變動(dòng)比較大的主觀原因主要包括(BDE)。

        A市場(chǎng)價(jià)格變化較大 B成本核算失真 C甲方資金不到位 D質(zhì)量控制不力,造成返工浪費(fèi) E現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重

        103.工程成本管理的基礎(chǔ)工作主要指(BDE)。

        A技術(shù)節(jié)約措施 B完善定額管理 C壓縮成本支出 D材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和保管 E健全各項(xiàng)原始記錄

        104.工程成本分析應(yīng)遵循的原則有(ABCE)。

        A系統(tǒng)及綜合分析 B注重實(shí)效 C實(shí)事求是 D劃清成本界限 E注意分析資料的可比性

        105.下列各項(xiàng)屬于固定成本的有(BD)。

        A構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) B不能構(gòu)成工程實(shí)體,但有助于工程形成的材料費(fèi) C人工費(fèi) D機(jī)械費(fèi) E不可預(yù)見(jiàn)性費(fèi)用

        106.在工程成本分析過(guò)程中,既要分析客觀原因,也要分析主觀原因,下列各項(xiàng)中屬于客觀原因的是(CD)。

        A材料采購(gòu)控制不嚴(yán) B限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大 C甲方資金不能按時(shí)到位 D設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng) E勞動(dòng)管理不規(guī)范

        107.按現(xiàn)行施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,工程成本核算設(shè)置的總賬科目有(ABCD)。

        A工程施工 B機(jī)械作業(yè)和輔助生產(chǎn) C預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用 D工程結(jié)算成本 E企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

        108.在以下各項(xiàng)控制工程成本的方法中,正確的有(ACD)等。[2005年真題]

        A建立月度資金收支計(jì)劃 B及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 C實(shí)施施工成本跟蹤考核 D編制并落實(shí)工程成本計(jì)劃 E減少投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利幅度

        109.工程成本分析的方法主要有(ABCD)。

        A對(duì)比分析法 B平衡分析法 C比率分析法 D因素分析法 E量本利分析法

        110.成本核算的作用有(ABC)。

        A反映施工項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的支出,嚴(yán)格遵守成本計(jì)算規(guī)則 B分配和歸集各種生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

        C反映本計(jì)劃的執(zhí)行情況,為挖掘降低成本的潛力提供可靠的資料 D是落實(shí)成本責(zé)任制的依據(jù) E是增加利潤(rùn)的重要途徑

        111.下述各項(xiàng)工程成本費(fèi)用中,屬于固定成本的是(BCDE)。

        A臨時(shí)員工的工資、獎(jiǎng)金 B管理人員的工資、獎(jiǎng)金 C周轉(zhuǎn)材料的月租費(fèi) D機(jī)構(gòu)設(shè)備的月租費(fèi) E臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)

        112.企業(yè)加強(qiáng)工程成本管理的要求包括(BE)。

        A建立和健全工程成本管理制度 B正確處理生產(chǎn)消耗與生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)成果的關(guān)系 C認(rèn)真做好工程成本管理的基礎(chǔ)工作

        D及時(shí)做好各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證 E準(zhǔn)確反映工程成本

        113.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí),采用了量本利分析法,該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下:

        (1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元,其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元,固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

        根據(jù)題意,回答下列問(wèn)題: 今年的保本產(chǎn)值為(A)萬(wàn)元。

        A3157.143 B 3636.363 C 3683.333 D4250.000

        114.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí),采用了量本利分析法,該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下:

        (1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元,其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元,固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

        根據(jù)題意,回答下列問(wèn)題:今年的預(yù)算成本預(yù)計(jì)為(D)萬(wàn)元。

        A3750 B 4220 C 4350 D4529

        115.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí),采用了量本利分析法,該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下:

        (1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元,其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元,固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

        根據(jù)題意,回答下列問(wèn)題: 今年的實(shí)際成本預(yù)計(jì)為(B)萬(wàn)元。

        A3750 B 4226 C 4350 D4530

        116.某建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工程成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃時(shí),采用了量本利分析法,該企業(yè)去年年度施工產(chǎn)值和工程成本構(gòu)成情況如下:

        (1)施工產(chǎn)值為4250萬(wàn)元(2)預(yù)算成本為3850萬(wàn)元(3)實(shí)際成本為3750萬(wàn)元,其中變動(dòng)成本為3150萬(wàn)元,固定成本為600萬(wàn)元。根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和成本降低計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年固定成本支出將減少80萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年施工產(chǎn)值為5000萬(wàn)元。

        根據(jù)題意,回答下列問(wèn)題: 下列關(guān)于本案例量本利分析過(guò)程和結(jié)論的說(shuō)法中,正確的為(AC)。

        A預(yù)計(jì)今年可以保本 B 若今年固定成本保持去年水平不變,則今年將不能保本

        C 若單位產(chǎn)值變動(dòng)成本率能夠降低,則保本產(chǎn)值也會(huì)降低 D若今年預(yù)計(jì)的施工產(chǎn)值大于5000萬(wàn)元,則保本產(chǎn)值也會(huì)增加

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      責(zé)編:daibenhua

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