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　　三、案例分析題[共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。]

　　(一)某集體建筑企業(yè)為了適應市場經濟體制的需要，對其內部企業(yè)制度進行改革，建立新型建筑業(yè)的現代企業(yè)制度。

　　81、其公司改制，首先必備的條件_______。

　　a.產權清晰

　　b.權責明確

　　c.政企分開

　　d.管理科學

　　82、公司的自我約束機制產生于科學合理的組織機構，公司治理機構一般可分為_______。

　　a.總經理

　　b.廠長

　　c.董事會

　　d.監(jiān)事會

　　e.股東會

　　83、公司治理結構中，_______是公司的最高權力機構。

　　a.董事會

　　b.股東會

　　c.監(jiān)事會

　　d.經理層

　　84、股東會是公司的最高權力機構，那么股東會的職權可以概括為_______。

　　a.人事權、公司的董事和監(jiān)事由股東會選舉和更換

　　b.有重大事項的決策權

　　c.不能決定收益分配

　　d.股東財產的處置權

　　e.股東資產關系上制約董事會、組織形式上干預經營活動

　　85、企業(yè)內部必須有相應的監(jiān)督、審查機構，監(jiān)事會就起到了這個作用，具體表現在_______。

　　a.代表股東對董事會及公司經理人員的經營活動進行監(jiān)督

　　b.經理和財務人員可以兼任監(jiān)事

　　c.監(jiān)事會全部由職工代表組成

　　d.監(jiān)事會的監(jiān)督具有獨立性

　　(二)南京一建筑公司在年初承攬了南京化肥廠2年間平間改造項目，用學過的知識對“項目”一詞進行理解。

　　86、項目是指那些作為管理對象，按限定的_______完成的一次性任務。

　　a.時間

　　b.預算

　　c.質量標準

　　d.合同標準

　　87、項目具有的特征是_______。

　　a.目標的明確性

　　b.管理對象的整體性

　　c.任務的一次性

　　d.工作的批量性

　　e.施工的重復性

　　88、項目的目標有_______。

　　a.成果性目標

　　b.功能性目標

　　c.技術經濟目標

　　d.約束性目標

　　e.客戶滿意目標

　　89、項目的種類按其最終成果劃分為_______。

　　a.開發(fā)項目

　　b.建筑工程項目

　　c.航天項目

　　d.咨詢項目

　　e.社會項目