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　　一、單項選擇題

　　1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為( )。

　　A.管理層次

　　B.直高結(jié)構(gòu)

　　C.有效管理跨度

　　D.扁平結(jié)構(gòu)

　　2. 按( )劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。

　　A.職能

　　B.時間

　　C.人數(shù)

　　D.地區(qū)

　　3. ( )是影響組織結(jié)構(gòu)運行的重要因素，是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

　　A.文化

　　B.效率

　　C.人員素質(zhì)

　　D.企業(yè)內(nèi)部價格

　　4. 根據(jù)一般經(jīng)驗，管理跨度以( )人為宜，基層可以適當加大，以( )人為宜。

　　A.2～3，5～6

　　B.3～5，5～7

　　C.4～8，8～15

　　D.4～6，8～10

　　5. 組織工作的核心是( )。

　　A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)

　　B.實現(xiàn)對稀缺資源的合理利用

　　C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運作

　　D.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化

　　6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，直高結(jié)構(gòu)的特點是( )。

　　A.管理跨度小，管理層次少

　　B.管理跨度大，管理層次多

　　C.管理跨度大，管理層次少

　　D.管理跨度小，管理層次多

　　7. ( )是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長處，克服了兩者的缺點。

　　A.矩陣型

　　B.網(wǎng)絡(luò)型

　　C.事業(yè)部型

　　D.直線職能型

　　8. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，( )是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣制

　　C.直線職能制

　　D.事業(yè)部制

　　9. ( )是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

　　A.文化變革

　　B.戰(zhàn)略變革

　　C.人員變革

　　D.技術(shù)變革

　　10. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中，由專門從事某項工作的項目小組發(fā)展而來的是( )。

　　A.直線制

　　B.事業(yè)部制

　　C.矩陣制

　　D.職能制

　　11. 組織的( )是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

　　A.結(jié)構(gòu)變革

　　B.文化變革

　　C.技術(shù)變革

　　D.戰(zhàn)略變革

　　12. 對組織的宗旨、目標、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的( )。

　　A.結(jié)構(gòu)變革

　　B.戰(zhàn)略變革

　　C.文化變革

　　D.人員變革

　　二、多項選擇題

　　1. 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有( )。

　　A.工作的性質(zhì)

　　B.計劃的完善程度

　　C.溝通程度

　　D.授權(quán)程度

　　E.工作目標

　　2. 個體對組織變革的阻力主要源于( )。

　　A.習(xí)慣

　　B.生理因素

　　C.不確定性

　　D.思想因素

　　E.經(jīng)濟因素

　　3. 克服變革阻力常用的方法主要有( )。

　　A.談判

　　B.強制

　　C.武力

　　D.教育和溝通

　　E.操縱和收買

　　4. 劃分部門的方法有很多，主要有( )。

　　A.按人數(shù)劃分部門

　　B.按層次劃分部門

　　C.按過程劃分部門

　　D.按設(shè)備劃分部門

　　E.按產(chǎn)品劃分部門

　　5. 眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有( )。

　　A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

　　C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

　　E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

　　6. 在組織工作中，必須明確組織中各職位的( )。

　　A.責(zé)任

　　B.目標

　　C.預(yù)算

　　D.地點

　　E.權(quán)利

　　7. 組織變革主要表現(xiàn)在( )。

　　A.戰(zhàn)略變革

　　B.技術(shù)變革

　　C.文化變革

　　D.制度變革

　　E.結(jié)構(gòu)變革

　　8. 妨礙組織變革的組織阻力有( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)慣性

　　B.組織成員習(xí)慣

　　C.組織行為慣性

　　D.組織層次局限

　　E.組織成員思想