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      初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》模擬練習(xí)(12)

      單項(xiàng)選擇題

      1. 管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)稱為()。

      A.管理層次

      B.直高結(jié)構(gòu)

      C.有效管理跨度

      D.扁平結(jié)構(gòu)

      2. 按()劃分組織中的部門是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。

      A.職能

      B.時(shí)間

      C.人數(shù)

      D.地區(qū)

      3. ()是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素,是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

      A.文化

      B.效率

      C.人員素質(zhì)

      D.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格

      4. 根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),管理跨度以()人為宜,基層可以適當(dāng)加大,以()人為宜。

      A.2~3,5~6

      B.3~5,5~7

      C.4~8,8~15

      D.4~6,8~10

      5. 組織工作的核心是()。

      A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)

      B.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用

      C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作

      D.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化

      6. 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

      A.管理跨度小,管理層次少

      B.管理跨度大,管理層次多

      C.管理跨度大,管理層次少

      D.管理跨度小,管理層次多

      7. ()是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處,克服了兩者的缺點(diǎn)。

      A.矩陣型

      B.網(wǎng)絡(luò)型

      C.事業(yè)部型

      D.直線職能型

      8. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中,()是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

      A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

      B.矩陣制

      C.直線職能制

      D.事業(yè)部制

      9. ()是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

      A.文化變革

      B.戰(zhàn)略變革

      C.人員變革

      D.技術(shù)變革

      10. 下列組織結(jié)構(gòu)類型中,由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的是()。

      A.直線制

      B.事業(yè)部制

      C.矩陣制

      D.職能制

      11. 組織的()是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

      A.結(jié)構(gòu)變革

      B.文化變革

      C.技術(shù)變革

      D.戰(zhàn)略變革

      12. 對(duì)組織的宗旨、目標(biāo)、主要策略等所做的重大調(diào)整和革新稱為組織的()。

      A.結(jié)構(gòu)變革

      B.戰(zhàn)略變革

      C.文化變革

      D.人員變革

      參考答案:

      1

      [答案]:C

      [解析]:有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。

      2

      [答案]:C

      [解析]:按人數(shù)劃分組織中的部門,是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。

      3

      [答案]:D

      [解析]:企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格是影響組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的重要因素,是決定模擬分權(quán)成敗的關(guān)鍵之一。

      4

      [答案]:C

      [解析]:根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn),管理跨度以4~8人為宜,基層可以適當(dāng)加大,以8~15人為宜。

      5

      [答案]:A

      [解析]:組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

      6

      [答案]:D

      [解析]:本題考查直高結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。直高結(jié)構(gòu)是指管理跨度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)。

      7

      [答案]:D

      [解析]:直線職能型是直線制和職能制的結(jié)合。它吸取了兩者的長(zhǎng)處,克服了兩者的缺點(diǎn)。

      8

      [答案]:D

      [解析]:事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

      9

      [答案]:B

      [解析]:戰(zhàn)略變革是指組織在完成任務(wù)的手段、方式和方法上所做的重大改變和提升。

      10

      [答案]:C

      [解析]:本題考查矩陣型組織結(jié)構(gòu)。矩陣制由專門從事某項(xiàng)工作的項(xiàng)目小組發(fā)展而來(lái)的。

      11

      [答案]:B

      [解析]:組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。

      12

      [答案]:B

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      責(zé)編:daibenhua

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