A公司形成了群策群力的企業(yè)文化,很多員工都能夠參與企業(yè)的各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略的制定,比如高層主管們經(jīng)常共同商討重大事宜,同時(shí)常常成立專門的委員會(huì)讓全員參與解決某特殊的問題等。
1.團(tuán)體就某一個(gè)問題或事宜的提議發(fā)表意見時(shí),有時(shí)會(huì)長時(shí)間處于集體沉默狀態(tài),而后人們又會(huì)一致通過的是()
A.團(tuán)體極化
B.團(tuán)體思維
C.提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.增加決策的合法性
2.團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)包括()
A.信息全面
B.時(shí)間短
C.提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.增加決策的合法性
3.團(tuán)體決策的缺點(diǎn)包括()
A.耗費(fèi)時(shí)間長
B.責(zé)任模糊
C.無法形成團(tuán)隊(duì)向心力
D.決策結(jié)果不科學(xué)
4.團(tuán)體決策的常用方法包括()
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團(tuán)體技術(shù)
D.團(tuán)體思維
標(biāo)準(zhǔn)答案:B|A,C,D|A,B|A,B,C
答案解析:1.團(tuán)體思維是指在團(tuán)體中就某一個(gè)問題或事宜的提議發(fā)表意見時(shí),有時(shí)會(huì)長時(shí)間處于集體沉默狀態(tài),沒有人發(fā)表意見,而后人們又會(huì)一致通過。
2.團(tuán)體決策的優(yōu)點(diǎn)有:
、傩畔⑷、完整
、谶x擇余地大
、勰芙档湾e(cuò)誤發(fā)生率
、芴岣邔(duì)最終決策的認(rèn)同感
⑤增加決策的合法性
3.團(tuán)體決策的缺點(diǎn)包括:
、俸馁M(fèi)時(shí)間
、趫F(tuán)體壓力難以克服
③有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生
、茇(zé)任模糊
4.團(tuán)體決策的常用方法有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)、具名團(tuán)體技術(shù)、階梯技術(shù)。
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