1若超過規(guī)定的特征值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失,則改質(zhì)量特性是( )
A.關(guān)鍵質(zhì)量特征
B.重要質(zhì)量特征
C.次要質(zhì)量特征
D.一般質(zhì)量特征
2在質(zhì)量管理領(lǐng)域,六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過( )。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm
3關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,下列說法錯誤的是( )。
A.為了加強政府對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理,掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,我國于1985年建立了產(chǎn)品饜量監(jiān)督抽查制度
B.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方可以另行重復抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,下級可以另行重復抽查
C.實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,產(chǎn)品執(zhí)行的標準包括國家現(xiàn)行的四級標準:國家標準、行業(yè)標準、地方標準、經(jīng)過備案的企業(yè)標準
D.《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度
4在下面的選項巾,( )不屬于六西格瑪流程改進模型DMAIC的范圍。
A.界定
B.測量
C.重復
D.分析
5PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平( )。
A.螺旋上升
B.直線上升
C.時升時降
D.上升到某一水平后下降
6( )又稱工序能力或工藝能力,它是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力。通俗地說,它是過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。
A.加工能力
B.制造能力
C.生產(chǎn)能力
D.過程能力
7控制圖被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時間的動態(tài)變化,關(guān)于控制圖法下列說法錯誤的是( )。
A.控制圖又被稱為管理圖
B.在控制圖示意圖中,LCL代表上控制界限,CL代表中心線,UCL代表下控制界限
C.控制圖基本可以分為兩大類,即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖
D.工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是:控制圖上的點既不超過控制界限,又沒有排列分布缺陷
8PDCA循環(huán)最早由美國實驗室的秀哈特博士提出,以下屬于PDCA循環(huán)的有( )。
A.計劃階段
B.確定目標階段
C.執(zhí)行階段
D.檢查階段
E.總結(jié)階段
9關(guān)于質(zhì)量認證的作用,下列說法正確的是( )。
A.有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝
B.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力
C.能夠促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.會增加社會檢驗費用
E.有利于保護消費者利益
11有關(guān)全面質(zhì)量管理含義的正確論述是( )。
A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務
C.全面質(zhì)量管理是組織進行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴充為全部管理目標
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過程管理
122000版IS0 9000族標準的核心標準是( )。
A.ISO 9000:2000《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》
B.ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系--要求》
C.ISO 9004:2000《質(zhì)量管理體系--業(yè)績改進指南》
D.ISO 19011質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系--審核指南
E.ISO 10012測量管理體系--測量過程和測量設(shè)備的要求
13以下關(guān)于六西格瑪管理的特征說法正確的是( )。
A.以顧客為關(guān)注中心
B.聚焦于流程改進
C.各部門之間有清晰的邊界,各司其職
D.強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
E.有預見的積極管理
10【共享題干題】某車間正在對工序能力進行分析,得知某零件在第n道工序加工時,設(shè)計尺寸(單位mm)為Tu=Φ20.000,TL=Φ19.990。通過隨機抽樣,經(jīng)計算得知x=Φ19.995,s=0.00131。根據(jù)以上資料,回答下列問題。
10.1在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素是( )。
A.人
B.機器
C.原料
D.制度
10.2該工序能力指數(shù)為( )。
A.0.67
B.1.00
C.1.27
D.1.33
10.3該工序能力為( )。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
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