2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考前模擬試題(一)
一、單項(xiàng)選擇題(每個(gè)題目有且只有一個(gè)正確答案)
1.生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是()
A.有利于安全生產(chǎn)保證
B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運(yùn)輸空間
2.汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
二、多項(xiàng)選擇題(有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng);錯(cuò)選,本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
1.下列屬于“5s”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)內(nèi)容的是()
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
E.素養(yǎng)
2.下列生產(chǎn)活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是
A.用車床加工零件表面
B.將鑄件放在普通空氣中冷卻
C.用鉆床鉆孔
D.油漆晾干
E.用染料上
三、案例分析題(由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。)
1.某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0,流水線的第1道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)
2.某企業(yè)大量大批生產(chǎn)某零件,現(xiàn)正對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織。若零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)5道工序加工,單位作業(yè)時(shí)問(wèn)以此為8分鐘、4分鐘、6分鐘、4分鐘、8分鐘。 請(qǐng)根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題: