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　　1、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為(　)。

　　A.目標(biāo)規(guī)劃管理制

　　B.聯(lián)邦分權(quán)制

　　C.生產(chǎn)區(qū)域管理制

　　D.單線制

　　【答案】C

　　【解析】直線職能制又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

　　2、適合于規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不太復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式為(　)。

　　A.直線型

　　B.職能型

　　C.直線職能型

　　D.矩陣型

　　【答案】C

　　【解析】直線職能制適合于企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品品種不太復(fù)雜，工藝穩(wěn)定，市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè)。

　　3、員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任。具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是(　)。

　　A.直線制 B.矩陣制

　　C.直線職能制 D.事業(yè)部制

　　【答案】B

　　【解析】在矩陣制的組織結(jié)構(gòu)形式中，員工接受職能部門和項(xiàng)目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí)，不易分清責(zé)任。

　　4、事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括(　)。

　　A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

　　B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

　　C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

　　D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

　　E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

　　【答案】BDE

　　【解析】本題考查事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)。

　　5、適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)的組織形式是(　)。

　　A.直線制 B.職能制

　　C.矩陣制 D.事業(yè)部制

　　【答案】D

　　【解析】本題考查事業(yè)部制的適用范圍。

　　6、在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部，這種組織結(jié)構(gòu)形式是(　)。

　　A.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部制

　　C.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣型

　　【答案】B

　　【解析】事業(yè)部制的特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。

　　7、把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成的集團(tuán)的最重要紐帶是(　)。

　　A.協(xié)作關(guān)系 B.業(yè)務(wù)關(guān)系

　　C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系 D.契約關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。

　　8、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有(　)。

　　A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

　　B.企業(yè)規(guī)模

　　C.企業(yè)文化

　　D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

　　E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

　　企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。

　　9、守業(yè)型企業(yè)普遍采用(　)的組織結(jié)構(gòu)。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.以集權(quán)型為主

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

　　【答案】D

　　【解析】守業(yè)型企業(yè)普遍采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)。

　　10、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

　　B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

　　C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

　　D.虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】虛擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

　　11、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有(　)。

　　A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求

　　B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)

　　C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案

　　D.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

　　E.能夠有效躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】ACDE

　　【解析】虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)：對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速;具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案;能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用;能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　12、成為虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員的必要條件是(　)。

　　A.對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)快速

　　B.具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C.能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用

　　D.能夠有效躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】B

　　【解析】一個(gè)企業(yè)本身具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是其成為虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員的必要條件。

　　13、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟方式是(　)。

　　A.合資企業(yè)式聯(lián)盟 B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

　　C.功能協(xié)議式聯(lián)盟 D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】本題考查功能協(xié)議式聯(lián)盟的概念。

　　14、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是(　)。

　　A.股權(quán)參與式聯(lián)盟　　B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

　　C.合資企業(yè)式聯(lián)盟　　D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　【答案】C

　　【解析】合資企業(yè)式聯(lián)盟中的合資企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　15、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是(　)。

　　A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　B.文化優(yōu)勢(shì)

　　C.比較優(yōu)勢(shì)

　　D.變革優(yōu)勢(shì)

　　【答案】C

　　【解析】比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。

　　16、根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指(　)。

　　A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

　　B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

　　C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

　　D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)彼得·圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

　　17、根據(jù)企業(yè)生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于(　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)階段　 B.集體化階段

　　C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)化階段

　　【答案】B

　　【解析】處于集體化階段的企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離。

　　18、企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是(　)。

　　A.精細(xì)階段　 B.創(chuàng)業(yè)階段

　　C.規(guī)模化階段 D.集體化階段

　　【答案】B

　　【解析】在企業(yè)的創(chuàng)立階段，組織是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。這一時(shí)期，企業(yè)尚缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　19、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)表現(xiàn)出的階段有(　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)階段　 B.集體化階段

　　C.規(guī)范化階段 D.精細(xì)階段

　　E.衰退階段

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)表現(xiàn)出的階段有：創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。

　　20、企業(yè)在規(guī)范化階段表現(xiàn)的特征有(　)。

　　A.組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成

　　B.分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線

　　C.企業(yè)內(nèi)部形成經(jīng)理人隊(duì)伍

　　D.出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離

　　E.企業(yè)的主要目標(biāo)是獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　【答案】ABC

　　【解析】選項(xiàng)DE屬于企業(yè)的集體化階段的特征。