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　　【習(xí)題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)以下說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

　　B.上層決策的數(shù)目越多，其集權(quán)程度就越高

　　C.較低管理層次決策的范圍越廣，涉及的職能越多，說(shuō)明該組織的分權(quán)程度越低

　　D.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制，則分權(quán)程度極低

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，較低管理層次決策的范圍越廣，涉及的職能越多，說(shuō)明該組織的分權(quán)程度越高;選項(xiàng)D錯(cuò)誤，如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制，則分權(quán)程度極高。

　　【習(xí)題】在組織中，絕對(duì)的集權(quán)意味著(　)。

　　A.沒(méi)有下層主管人員

　　B.沒(méi)有上級(jí)主管人員

　　C.沒(méi)有職能部門(mén)

　　D.沒(méi)有參謀

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查集權(quán)與分權(quán)的含義。職權(quán)的絕對(duì)集中意味著沒(méi)有下層主管人員。

　　【習(xí)題】授權(quán)是一個(gè)過(guò)程，這一過(guò)程發(fā)生在(　)。

　　A.平級(jí)之間　　　　　B.上下級(jí)之間

　　C.直線與參謀之間　　D.直線與代理之間

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查授權(quán)的含義。授權(quán)不是在平級(jí)中間實(shí)施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級(jí)之間進(jìn)行。

　　【習(xí)題】以下說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.由于層次的限制而產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系就是直線關(guān)系

　　B.直線關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系

　　C.參謀關(guān)系是組織中各級(jí)管理人員的主要關(guān)系

　　D.參謀是下一層次直線主管的直線主管

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查直線關(guān)系與參謀關(guān)系。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，由于管理幅度的限制而產(chǎn)生的管理層次之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系就是直線關(guān)系。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，直線關(guān)系是組織中各級(jí)管理人員的主要關(guān)系。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，參謀的設(shè)置主要是為了方便直線主管的工作，減輕他們的工作負(fù)擔(dān)。

　　【習(xí)題】在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是(　)。

　　A.托管關(guān)系　　B.協(xié)助關(guān)系

　　C.命令關(guān)系　　D.平等關(guān)系

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。

　　【習(xí)題】以下說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.職能部門(mén)化是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門(mén)化方法

　　B.職能部門(mén)化有利于部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)

　　C.產(chǎn)品部門(mén)化有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益

　　D.區(qū)域部門(mén)化不利于培養(yǎng)管理人才

　　E.產(chǎn)品部門(mén)化有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法。職能部門(mén)化容易產(chǎn)生部門(mén)主義或本位主義，會(huì)給部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)帶來(lái)困難。區(qū)域部門(mén)化有利于培養(yǎng)管理人才。選項(xiàng)BD錯(cuò)誤。

　　【習(xí)題】現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法中,(　)是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷(xiāo)售等工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行。

　　A.產(chǎn)品部門(mén)化

　　B.職能部門(mén)化

　　C.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化

　　D.區(qū)域部門(mén)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查產(chǎn)品部門(mén)化。隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化，把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)管理，會(huì)給部門(mén)主管帶來(lái)諸多的困難。因此，在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來(lái)設(shè)立管理部門(mén)，劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷(xiāo)售等工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行。

　　【習(xí)題】產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是(　)。

　　A.培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的管理人才

　　B.降低了主管部門(mén)控制、協(xié)調(diào)的難度

　　C.有利于發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識(shí)

　　D.能充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品部門(mén)化有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)有利于部門(mén)內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展。

　　【習(xí)題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)有(　)。

　　A.提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖　　B.編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略　　　　　　　D.企業(yè)環(huán)境

　　E.企業(yè)技術(shù)

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成：一是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖;二是編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　【習(xí)題】企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)是(　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略　　B.企業(yè)環(huán)境

　　C.企業(yè)技術(shù)　　D.企業(yè)發(fā)展階段

　　E.管理幅度

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)：企業(yè)戰(zhàn)略;企業(yè)環(huán)境;企業(yè)技術(shù);企業(yè)發(fā)展階段。

　　【習(xí)題】在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中要遵循一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的原則是遵循了組織設(shè)計(jì)的(　)原則。

　　A.統(tǒng)一指揮 　　　B.權(quán)責(zé)對(duì)等

　　C.分工與協(xié)作 　　D.精簡(jiǎn)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則。統(tǒng)一指揮原則：在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中就要遵循一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的原則，將各個(gè)職務(wù)形成一條連續(xù)的管理等級(jí)鏈，同時(shí)明確規(guī)定鏈條中職務(wù)之間的責(zé)任、權(quán)力關(guān)系。

　　【習(xí)題】在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門(mén)和崗位的數(shù)量降到最低程度是(　)。

　　A.統(tǒng)一指揮原則　　　B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

　　C.分工與協(xié)作原則　　D.精簡(jiǎn)原則

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則。組織精簡(jiǎn)是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門(mén)和崗位的數(shù)量降到最低程度。

　　【習(xí)題】組織設(shè)計(jì)的基本原則有(　)。

　　A.統(tǒng)一指揮原則　　　B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

　　C.分工與協(xié)作原則　　D.精簡(jiǎn)原則

　　E.管理幅度原則

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則。企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則：(1)統(tǒng)一指揮原則;(2)權(quán)責(zé)對(duì)等原則;(3)分工與協(xié)作原則;(4)精簡(jiǎn)原則。