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      2019年初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理復(fù)習(xí)試題十

        一、單項選擇題

        1、關(guān)于組織的集權(quán)或分權(quán)程度,下列說法正確的是( )。

        A、組織中上層決策的數(shù)目越多,其分權(quán)程度就越高

        B、組織中較低管理層次決策的范圍越廣,說明該組織的分權(quán)程度越高

        C、如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理,則組織的集權(quán)程度越低

        D、如果上級對下級的決策沒有任何控制,則集權(quán)程度極高

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤,上層決策的數(shù)目越多,其集權(quán)程度就越高;選項C錯誤,如果組織中較低管理層次的決策只影響該部門的日常管理,而不影響該部門的今后發(fā)展,從而決策對整個組織的影響程度較小,則組織的分權(quán)程度較低;反之則較高;選項D錯誤,如果上級對下級的決策沒有任何控制,則分權(quán)程度極高。

        【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點進(jìn)行考核】

        2、下列關(guān)于授權(quán)的說法錯誤的是( )。

        A、授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間進(jìn)行的

        B、授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

        C、授權(quán)主要是權(quán)力的授予與責(zé)任的確立,是上下級之間短期的權(quán)責(zé)授予關(guān)系

        D、在授權(quán)中,被授權(quán)者只是幫助其主管工作,而不需承擔(dān)其他責(zé)任,其服務(wù)的主管須承擔(dān)所做工作的全部責(zé)任

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查授權(quán)。選項D錯誤,助理或秘書只是幫助其主管工作,而不需承擔(dān)其他責(zé)任,其服務(wù)的主管須承擔(dān)所做工作的全部責(zé)任。但在授權(quán)中,被授權(quán)者則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        【該題針對“集權(quán)與分權(quán)”知識點進(jìn)行考核】

        3、企業(yè)變革的先兆不包括( )。

        A、企業(yè)決策效率低下

        B、經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

        C、企業(yè)溝通渠道不暢

        D、企業(yè)需要轉(zhuǎn)型

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的先兆。企業(yè)變革的先兆包括:企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤;企業(yè)溝通渠道不暢;企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮;企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

        【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點進(jìn)行考核】

        4、企業(yè)演變的基本動因是( )。

        A、社會發(fā)展

        B、企業(yè)文化

        C、企業(yè)戰(zhàn)略

        D、技術(shù)因素

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查影響企業(yè)成功變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動因。

        【該題針對“企業(yè)變革的先兆、戰(zhàn)略類型以及影響企業(yè)成功變革的因素”知識點進(jìn)行考核】

        5、技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以( )。

        A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)為主

        B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)為主

        C、集權(quán)型和分權(quán)型并存結(jié)構(gòu)為宜

        D、組織結(jié)構(gòu)無特定要求

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜。

        【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點進(jìn)行考核】

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        6、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是( )。

        A、小型企業(yè)

        B、中型企業(yè)

        C、大型企業(yè)

        D、特大型企業(yè)

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型企業(yè)組織、簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運作更方便。

        【該題針對“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇”知識點進(jìn)行考核】

        7、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( )。

        A、直線制

        B、職能制

        C、矩陣制

        D、事業(yè)部制

        【正確答案】 D

        【答案解析】 本題考查事業(yè)部制的相關(guān)內(nèi)容。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式,實行相對的獨立經(jīng)營,單獨核算,自負(fù)盈虧。同時按照“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則,公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán),并利用利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。

        【該題針對“事業(yè)部制、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)”知識點進(jìn)行考核】

        8、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,要求更多的人具有全面管理的能力,同時增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度的是( )。

        A、產(chǎn)品部門化

        B、市場部門化

        C、職能部門化

        D、區(qū)域部門化

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查部門劃分的方法。按產(chǎn)品劃分部門的主要缺點是要求更多的人具有全面管理的能力,同時增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度。

        【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點進(jìn)行考核】

        9、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是( )。

        A、產(chǎn)品部門化

        B、職能部門化

        C、區(qū)域部門化

        D、服務(wù)對象部門化

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。

        【該題針對“直線關(guān)系與參謀關(guān)系、部門化”知識點進(jìn)行考核】

        10、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和( )。

        A、外部環(huán)境的特點

        B、企業(yè)的地理位置

        C、企業(yè)規(guī)模的大小

        D、企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

        【正確答案】 C

        【答案解析】 本題考查管理層次的基本含義。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

        【該題針對“管理幅度與管理層次”知識點進(jìn)行考核】

        11、關(guān)于管理幅度和管理層次,下列說法錯誤的是( )。

        A、管理幅度與管理層次兩者呈正比關(guān)系

        B、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量

        C、管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級

        D、管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查管理幅度和管理層次。選項A錯誤,對于一個特定的組織,其管理幅度越大,則需要設(shè)置的管理層次越少;而管理幅度越小,則所需設(shè)置的管理層次越多,兩者呈反比關(guān)系。

        【該題針對“管理幅度與管理層次”知識點進(jìn)行考核】

        12、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是( )。

        A、工藝專業(yè)化

        B、零部件專業(yè)化

        C、產(chǎn)品專業(yè)化

        D、部門專業(yè)化

        【正確答案】 A

        【答案解析】 本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

        【該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進(jìn)行考核】

        13、以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化是( )。

        A、部門專業(yè)化

        B、產(chǎn)品專業(yè)化

        C、工藝專業(yè)化

        D、零部件專業(yè)化

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查產(chǎn)品專業(yè)化的概念。產(chǎn)品專業(yè)化即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化。

        【該題針對“勞動分工與專業(yè)化”知識點進(jìn)行考核】

        14、企業(yè)為創(chuàng)立者所有,企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力,企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是( )。

        A、精細(xì)階段

        B、創(chuàng)業(yè)階段

        C、規(guī)模化階段

        D、集體化階段

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。一般來說,處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)是非規(guī)范的,非常靈活,組織中層次較少,分工也不明確,主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。

        【該題針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點進(jìn)行考核】

        15、企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是( )。

        A、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

        B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

        C、組織職能的轉(zhuǎn)變

        D、企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

        【正確答案】 B

        【答案解析】 本題考查企業(yè)變革外部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部因素主要有:技術(shù)、政治與法律、經(jīng)濟(jì)、社會。其中,社會因素包括全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結(jié)構(gòu)的小型化等因素。

        【該題針對“企業(yè)生命周期、企業(yè)變革的基本動因”知識點進(jìn)行考核】

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      責(zé)編:zp032348

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