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　　【歷年真題：2010，2016】單項選擇題

　　企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和(　)。

　　A.外部環(huán)境的特點

　　B.企業(yè)的地理位置

　　C.企業(yè)規(guī)模的大小

　　D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在一個特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

　　【歷年真題：2011】單項選擇題

　　管理幅度是指一個主管能夠直接有效指揮和監(jiān)督下屬的(　)。

　　A.數(shù)量

　　B.能力

　　C.層級

　　D.職級

　　『正確答案』A

　　『答案解析』管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

　　【歷年真題：2012】多項選擇題

　　影響企業(yè)管理幅度的主要因素有(　)。

　　A.行業(yè)特點

　　B.人員素質(zhì)

　　C.組織目標(biāo)

　　D.環(huán)境特征

　　E.工作性質(zhì)

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』管理幅度的影響因素：總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。

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　　【練習(xí)題】錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是(　)。

　　A.管理層次少

　　B.管理幅度較小

　　C.管理幅度大

　　D.管理層次較多

　　E.金字塔形態(tài)

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)：管理幅度較小，管理層次較多，呈現(xiàn)金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

　　【練習(xí)題】在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為(　)。

　　A.正比例關(guān)系

　　B.反比例關(guān)系

　　C.對等關(guān)系

　　D.對立關(guān)系

　　『正確答案』B

　　『答案解析』管理層次與管理幅度呈反比關(guān)系。

　　【歷年真題2009，2016】多項選擇題

　　各管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度，具體情況包括(　)。

　　A.決策的方法

　　B.決策的頻度

　　C.決策的幅度

　　D.決策的重要性

　　E.決策的控制程度

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志。集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志：決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。

　　【歷年真題：2009，2010】單項選擇題

　　上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是(　)。

　　A.任命

　　B.集權(quán)

　　C.分工

　　D.授權(quán)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查授權(quán)的含義。授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。

　　【練習(xí)題】授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在(　)。

　　A.平級之間

　　B.上下級之間

　　C.直線與參謀之間

　　D.直線與代理之間

　　『正確答案』B

　　『答案解析』授權(quán)不是在平級中間實施的行為，其完全是在組織內(nèi)上下級之間進行。

　　【練習(xí)題】在現(xiàn)代企業(yè)中授權(quán)的基本原則是(　)。

　　A.能否授權(quán)

　　B.明確授權(quán)范圍

　　C.不可越級授權(quán)

　　D.適度授權(quán)

　　E.適當(dāng)控制

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』授權(quán)的基本原則包括：視能授權(quán);明確授權(quán)范圍;不可越級授權(quán) ;適度授權(quán) ;適當(dāng)控制 。

　　【歷年真題：2009】多項選擇題

　　企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的管理單位，劃分的方法包括(　)。

　　A.生產(chǎn)部門化

　　B.過程部門化

　　C.產(chǎn)品部門化

　　D.職能部門化

　　E.區(qū)域部門化

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見、最普通的方法，除此之外，企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法。

　　【歷年真題：2012】單項選擇題

　　下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是(　)組織結(jié)構(gòu)。

　　A.職能部門化

　　B.產(chǎn)品部門化

　　C.區(qū)域部門化

　　D.過程部門化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』產(chǎn)品部門化有利于發(fā)揮專用設(shè)備效能，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同時有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長和發(fā)展。