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      2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選試題及答案九_(tái)第3頁

        【案例分析題1】某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.90,假設(shè)廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。

        (1)該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

        A.固定布置

        B.工藝專業(yè)化布置

        C.對(duì)象專業(yè)化布置

        D.混合式布置

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程組織形式。流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織。案例中企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。

        (2)該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。

        A.7.32   B.8.06

        C.8.64   D.9.57

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查節(jié)拍的計(jì)算。=0.9×8×60÷50=8.64(分/件)。

        (3)該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )。

        A.0.90

        B.0.95

        C.1.05

        D.1.20

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算。Ki=Si/Sei=6/5=1.2。

        (4)為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,企業(yè)可以采取的措施是( )。

        A.延長節(jié)拍時(shí)間

        B.縮短節(jié)拍時(shí)間

        C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

        D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

        『正確答案』AC

        『答案解析』本題考查流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)。為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,企業(yè)可以采取的措施是延長節(jié)拍時(shí)間;優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率。

        【案例分析題2】某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái),實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

        (1)該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。

        A.固定布置

        B.工藝專業(yè)化布置

        C.對(duì)象專業(yè)化布置

        D.混合式布置

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查生產(chǎn)過程組織形式。流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織。案例中企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織。

        (2)該流水線的平均節(jié)拍是( )分/件。

        A.3.5

        B.4.0

        C.4.5

        D.5.5

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查節(jié)拍的計(jì)算。

        =0.95×8×60÷101=4.5(分/件)。

        (3)該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是( )。

        A.0.90

        B.1.05

        C.1.10

        D.1.20

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算。Ki=Si/Sei=6/5=1.2。

        (4)為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,該企業(yè)可以采取的措施是( )。

        A.延長節(jié)拍時(shí)間

        B.縮短節(jié)拍時(shí)間

        C.優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

        D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

        『正確答案』AC

        『答案解析』本題考查流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)。為解決第i道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,該企業(yè)可以采取的措施是延長節(jié)拍時(shí)間;優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率。

        (5)企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是( )。

        A.產(chǎn)量足夠小

        B.工藝能同期化

        C.工藝柔性化

        D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查組織流水線生產(chǎn)的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括:(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定。(2)產(chǎn)量要足夠大。(3)工藝能同期化。(4)生產(chǎn)面積容納得下。

        【案例分析題3】某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%,在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

        (1)該流水線適合( )類型的產(chǎn)品。

        A.單件生產(chǎn)   B.小批生產(chǎn)

        C.中批生產(chǎn)   D.大量生產(chǎn)

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查組織流水線生產(chǎn)的條件。組織流水線生產(chǎn)的條件包括:(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定。(2)產(chǎn)量要足夠大。(3)工藝能同期化。(4)生產(chǎn)面積容納得下。因此流水線適合于大量生產(chǎn)類型的企業(yè)。

        (2)該流水線的平均節(jié)拍是( )分鐘。

        A.3.35  B.4.65  C.4.85  D.9.55

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查流水線節(jié)拍的計(jì)算。節(jié)拍=流水線的有效工作時(shí)間/計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量,其中產(chǎn)品產(chǎn)量包括預(yù)計(jì)產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量,日產(chǎn)量是100臺(tái),廢品率是0.5%,合格率為99.5%,則計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量=100/99.5%=100.5。則節(jié)拍=2×8×60/100.5=9.55(分鐘)。

        (3)假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘,則第3道工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)為( )臺(tái)。

        A.2  B.3  C.4  D.5

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。第3道工序所需的設(shè)備數(shù)=第3道工序的加工時(shí)間/平均節(jié)拍=12.5/6.25=2(臺(tái))。

        (4)該流水線的平面布置應(yīng)遵循( )。

        A.工藝專業(yè)化原則  B.對(duì)象專業(yè)化原則

        C.固定布置原則   D.混合類型布置原則

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查流水生產(chǎn)線組織。流水生產(chǎn)線按對(duì)象專業(yè)化原則組織,線上的加工對(duì)象是固定的。

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