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　　21.企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是(　)。

　　A.工藝專業(yè)化

　　B.零部件專業(yè)化

　　C.產(chǎn)品專業(yè)化

　　D.部門專業(yè)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查勞動分工與專業(yè)化。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

　　22.20世紀(jì)80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的特征有(　)。

　　A.管理專業(yè)化

　　B.分工國際化

　　C.靈活專業(yè)化

　　D.職能專業(yè)化

　　E.協(xié)作緊密化

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查勞動分工與專業(yè)化。分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)包括：分工國際化、職能專業(yè)化、靈活專業(yè)化和協(xié)作緊密化。

　　23.社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的(　)。

　　A.專業(yè)化

　　B.電子化

　　C.集權(quán)化

　　D.網(wǎng)絡(luò)化

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查勞動分工與專業(yè)化。在社會生產(chǎn)過程中，分工與專業(yè)化實(shí)際上是同一事物的兩個方面。其中，分工被視為生產(chǎn)過程的相對分散，而專業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對集中。所以社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的專業(yè)化。

　　24.以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于(　)。

　　A.部門專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查專業(yè)化形態(tài)。工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。

　　25.以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化是(　)。

　　A.部門專業(yè)化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.零部件專業(yè)化

　　D.工藝專業(yè)化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查專業(yè)化形態(tài)。產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化。

　　26.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工主要形式是(　)。

　　A.橫向分工

　　B.縱向分工

　　C.地域分工

　　D.行業(yè)分工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化新的特點(diǎn)。分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。

　　27.關(guān)于世界范圍的分工和專業(yè)化的新特點(diǎn)，以下說法正確的有(　)。

　　A.縱向分工成為國際分工的主要形式

　　B.“業(yè)務(wù)外包”正在成為新的分工潮流

　　C.“機(jī)械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代

　　D.緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流

　　E.以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化新的特點(diǎn)。分工和專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，橫向分工成為國際分工的主要形式。選項(xiàng)A錯誤。

　　28.分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于(　)。

　　A.勞動者勞動技巧的提高

　　B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

　　C.機(jī)器的發(fā)明和使用

　　D.生產(chǎn)要素的重組

　　E.多技能工人的培養(yǎng)

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率：第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高。第二，分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間。第三，分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。第四，分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。

　　29.管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的(　)。

　　A.能力

　　B.層級

　　C.數(shù)量

　　D.職級

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查管理幅度的基本含義。管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

　　30.影響企業(yè)管理幅度的主要因素有(　)。

　　A.行業(yè)特點(diǎn)

　　B.人員素質(zhì)

　　C.工作性質(zhì)

　　D.環(huán)境特征

　　E.組織目標(biāo)

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查管理幅度的基本含義。管理幅度受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響。