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      初級經濟師《工商管理》歷年考題:第四章_第2頁

        第三節(jié) 生產過程的時間組織(2011、2016年案例分析題)

        【2010、2012年·多項選擇題】企業(yè)進行生產過程時間組織的目標有( )

        A.提高生產率

        B.降低成本

        C.節(jié)約生產面積

        D.充分利用車間的空間位置

        E.縮短生產周期

        『正確答案』ABE

        『答案解析』本題考查生產過程的時間組織。生產過程的時間組織的重要目的是以最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,來達到提高生產率,降低成本,縮短生產周期的目標。

        【2010、2016年·單項選擇題】某企業(yè)進行一種零件的加工,采用順序移動式搬運零件。該種零件投產批量為6件,有4道加工工序;按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為0,則將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的時間為( )分鐘。

        A.120

        B.350

        C.390

        D.400

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查順序移動方式。順序移動法下,零件全部生產完成的生產周期的計算公式如下:

        T順=6×(20+10+20+15)=390(分鐘)。

        【2013年·單項選擇題】某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為( )分鐘。

        A.120

        B.200

        C.245

        D.300

        『正確答案』C

        『答案解析』本題考查平行順序移動方式。T=6×(20+10+25+15)-5×(10+10+15)=245(分鐘)。

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        【2012年·單項選擇題】一批零件需要在最短時間生產完工,若只考慮工序間零件移動方式的影響,應采用( )。

        A.平行移動方式

        B.順序移動方式

        C.平行順序移動方式

        D.隨機移動方式

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產周期達到最短。

        【2015年·多項選擇題】生產過程空間組織形式采用對象專業(yè)化的生產單位宜采用的零件轉移方式為( )。

        A.平行移動方式

        B.順序移動方式

        C.平行順序移動方式

        D.隨機移動方式

        E.離散移動方式

        『正確答案』AC

        『答案解析』本題考查三種移動方式的比較。對象專業(yè)化的生產單位宜采用平行或平行順序移動方式;而工藝專業(yè)化的生產單位,宜采用順序移動方式。

        第四節(jié) 生產過程組織的具體形式

        【2013年·多項選擇題】組織流水線生產的條件有( )。

        A.產品結構和工藝要相對穩(wěn)定

        B.產量要足夠大

        C.生產面積足夠小

        D.產品體積足夠大

        E.工藝能同期化

        『正確答案』ABE

        『答案解析』本題考查組織流水線生產的條件。組織流水線生產的條件包括:(1)產品結構和工藝要相對穩(wěn)定。(2)產量要足夠大。(3)工藝能同期化。(4)生產面積容納得下。

        【2015年·單項選擇題】流水線上連續(xù)生產兩個相同零件的間隔時間稱為( )

        A.生產率

        B.生產周期

        C.生產提前

        D.節(jié)拍

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查節(jié)拍的概念。節(jié)拍是指流水線生產上連續(xù)生產兩個相同制品的間隔時間。

        【2015年·案例分析題】某企業(yè)生產單一農機產品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

        1.該流水線適合( )類型的產品。

        A.單件生產

        B.小批生產

        C.中批生產

        D.大量生產

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查生產類型。大量生產類型是指生產的產品產量大而品種少,經常重復生產一種或少數幾種類似的產品的一種生產類型。大量生產類型的特點之一是:可以按對象專業(yè)化組織生產,采用流水生產及生產線等組織生產形式。

        2.該流水線的平均節(jié)拍是( )分鐘。

        A.3.35

        B.4.65

        C.4.85

        D.9.55

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查流水線節(jié)拍的計算。流水線平均節(jié)拍r=計劃期流水線的有效工作時間/計劃期的產品產量;計劃期流水線的有效工作時間=2×8×60=960(分鐘);計劃期的產品產量=100÷(100%-0.5%)=100.5(件);流水線平均節(jié)拍r=960÷100.5=9.55(分鐘)。

        3.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘,則第3道工序計算所需設備數為( )臺。

        A.2

        B.3

        C.4

        D.5

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查流水生產線組織。第3道工序計算所需設備數=12.5/6.25=2。

        4.該流水線的平面布置應遵循( )。

        A.工藝專業(yè)化原則

        B.對象專業(yè)化原則

        C.固定布置原則

        D.混合類型布置原則

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查流水生產線組織。流水生產線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的。

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      責編:zp032348

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