一、單項(xiàng)選擇題
1、上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力,使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。 這種領(lǐng)導(dǎo)行為是( )。
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、分工
2、關(guān)于集權(quán)與分權(quán)以下說(shuō)法正確的是( )。
A、上層決策的數(shù)目越多,其集權(quán)程度就越高
B、如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制,則分權(quán)程度極低
C、組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低
D、較低管理層次決策的范圍越廣,涉及的職能越多,說(shuō)明該組織的分權(quán)程度越低
3、工藝流程的變革屬于( )。
A、產(chǎn)品與服務(wù)變革
B、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
C、技術(shù)變革
D、文化變革
4、大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立( )。
A、集權(quán)型組織
B、分權(quán)型組織
C、集權(quán)型和分權(quán)型并存組織
D、無(wú)特定要求
5、下列現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的類(lèi)型中,能充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的是( )。
A、職能部門(mén)化
B、產(chǎn)品部門(mén)化
C、區(qū)域部門(mén)化
D、市場(chǎng)部門(mén)化
6、直線制組織中,上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系實(shí)質(zhì)是一種( )關(guān)系。
A、合作
B、命令
C、集權(quán)
D、分權(quán)
7、下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是( )。
A、直線制
B、職能制
C、事業(yè)部制
D、矩陣制
8、在組織中,管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為( )。
A、正比關(guān)系
B、反比關(guān)系
C、相等關(guān)系
D、無(wú)關(guān)系
2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》在線題庫(kù) |
3687題 |
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2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》在線題庫(kù) |
6525題 |
9、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和( )。
A、外部環(huán)境的特點(diǎn)
B、企業(yè)的地理位置
C、企業(yè)的任務(wù)量
D、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
10、社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的( )。
A、專(zhuān)業(yè)化
B、電子化
C、集權(quán)化
D、網(wǎng)絡(luò)化
11、專(zhuān)門(mén)進(jìn)行工具及其他工藝裝備準(zhǔn)備、維修、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)活動(dòng),這種專(zhuān)業(yè)化稱(chēng)為( )。
A、部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C、零部件專(zhuān)業(yè)化
D、生產(chǎn)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
12、在企業(yè)的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是( )。
A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細(xì)階段
13、能夠有效防止政出多門(mén),以免互相推諉責(zé)任的企業(yè)組織設(shè)計(jì)基本原則是( )。
A、權(quán)責(zé)對(duì)等原則
B、分工與協(xié)作原則
C、統(tǒng)一指揮原則
D、精簡(jiǎn)原則
14、為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量的是( )。
A、自我超越
B、共同愿景
C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D、系統(tǒng)思考
15、成為虛擬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員的必要條件是( )。
A、對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)快速
B、具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C、能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用
D、能夠有效躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
16、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是( )。
A、適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B、發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C、過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
D、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
17、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)置手機(jī)部、電視機(jī)部、計(jì)算機(jī)部,該企業(yè)劃分部門(mén)的方法是( )。
A、職能部門(mén)化
B、產(chǎn)品部門(mén)化
C、區(qū)域部門(mén)化
D、過(guò)程部門(mén)化
18、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、企業(yè)集團(tuán)
19、通常適合進(jìn)行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合管理的企業(yè)類(lèi)別是( )。
A、小型企業(yè)
B、中型企業(yè)
C、大型企業(yè)
D、特大型企業(yè)
20、把多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶是( )。
A、協(xié)作
B、競(jìng)爭(zhēng)
C、員工
D、契約
21、國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線職能制
22、關(guān)于電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A、電子商務(wù)人員的能力要求包括智能和體能兩個(gè)基本方面,其中,體能要素至關(guān)重要
B、在電子商務(wù)組織中,資金是支持電子商務(wù)活動(dòng)的能量條件,電子商務(wù)資金由企業(yè)內(nèi)部資金流和外部資金流兩部分組成
C、物流配送是電子商務(wù)活動(dòng)最終完成的必要環(huán)節(jié),通過(guò)企業(yè)所借助的物流配送系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)商品從商家到消費(fèi)者的空間轉(zhuǎn)移
D、對(duì)于電子商務(wù)組織而言,信息不僅是電子商務(wù)系統(tǒng)的溝通紐帶,還是電子商務(wù)系統(tǒng)必不可少的運(yùn)行要素
23、企業(yè)的設(shè)立是為了從事純粹的電子商務(wù)業(yè)務(wù),企業(yè)的整個(gè)組織都是為電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的,這種電子商務(wù)組織形態(tài)是( )。
A、部門(mén)型組織結(jié)構(gòu)
B、企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
C、集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)
D、虛擬型組織結(jié)構(gòu)
24、組織結(jié)構(gòu)( )是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,以完成臨時(shí)性或隨機(jī)性任務(wù)的團(tuán)隊(duì)式組織結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)的固定式的組織結(jié)構(gòu)。
A、柔性化
B、扁平化
C、虛擬化
D、無(wú)邊界化