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　　o1、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第二種是( )

　　A部門(mén)專業(yè)化

　　B產(chǎn)品專業(yè)化

　　C零部件專業(yè)化

　　D工藝專業(yè)化

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： 專業(yè)化進(jìn)程順序一定要記清楚。

　　2、( )是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

　　A管理層次

　　B管理級(jí)別

　　C管理范圍

　　D管理幅度

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D

　　答案解析： 管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量.

　　3、扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是( )

　　A 管理層次較少

　　B 管理幅度小

　　C金字塔形態(tài)

　　D 管理層次較多

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： 扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)的規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少;錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的管理幅度小，管理層次較多的呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。

　　4、企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)，是按照()劃分的。

　　A職能部門(mén)化

　　B產(chǎn)品部門(mén)化

　　C區(qū)域部門(mén)化

　　D綜合部門(mén)化

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： 企業(yè)設(shè)置生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)，是按照工作職能部門(mén)劃分的。

　　5、“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”反映的是( )

　　A統(tǒng)一指揮的原則

　　B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

　　C分工與協(xié)作原則

　　D精簡(jiǎn)的原則

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： 暫無(wú)

　　6、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于( )的特點(diǎn)

　　A創(chuàng)業(yè)階段

　　B集體化階段

　　C規(guī)范化階段

　　D精細(xì)階段

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B

　　答案解析： 企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于集體化階段的特點(diǎn)

　　7、技術(shù)變革涉及()

　　A 生產(chǎn)技術(shù)

　　B 產(chǎn)品的小改進(jìn)

　　C產(chǎn)品的更新

　　D企業(yè)行政管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A

　　答案解析： 技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

　　8、下列哪些情形適合分權(quán)( )

　　A組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

　　B 較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

　　C如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制

　　D較高管理層決策數(shù)目越多

　　E 較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C

　　答案解析： ADE適合集權(quán)。

　　9、授權(quán)的基本原則有( )

　　A視能授權(quán)

　　B明確授權(quán)范圍

　　C不可越級(jí)授權(quán)

　　D適度授權(quán)

　　E適當(dāng)控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E

　　答案解析： 暫無(wú)

　　10、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()

　　A能在較大范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)資源

　　B結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)權(quán)分明

　　C有利于資源配置的最優(yōu)化

　　D按職能分工

　　E多角度經(jīng)營(yíng)方式有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A,C,E

　　答案解析： B為直線型優(yōu)點(diǎn)，D為職能型優(yōu)點(diǎn)。

　　11、下列有關(guān)非正式組織說(shuō)法正確的是()

　　A 有具體的成立日期

　　B成員之間是平等的

　　C 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理層指定的

　　D 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利具有較強(qiáng)的個(gè)性色彩

　　E無(wú)統(tǒng)一的計(jì)劃和固定程序

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B,D,E

　　答案解析： 暫無(wú)

　　12、引起企業(yè)變革的外部因素為( )

　　A技術(shù)

　　B政治

　　C法律

　　D經(jīng)濟(jì)

　　E社會(huì)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A,B,C,D,E

　　答案解析： 暫無(wú)

　　13、下列屬于卡斯特變革模式內(nèi)容的有( )

　　A現(xiàn)狀的解凍

　　B建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì)

　　C回顧和反省

　　D覺(jué)察問(wèn)題

　　E提出解決問(wèn)題的方案

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： C,D,E

　　答案解析： 卡斯特變革模式把組織變革分為六個(gè)步驟：(1)回顧和反省(2)覺(jué)察問(wèn)題(3)分析問(wèn)題(4) 提出解決問(wèn)題的方案 (5)實(shí)行變革(6)檢查變革的成果

　　14、下列說(shuō)法正確的是( )

　　A.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段組織層次少，分工不明確，產(chǎn)品或服務(wù)單一溝通與協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單、直接

　　B. 企業(yè)的集體化階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)立足于生存，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　C.企業(yè)的集體化階段的企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有創(chuàng)新愿望。

　　D.企業(yè)的規(guī)范化階段的企業(yè)目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域，呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。

　　E.企業(yè)的精細(xì)階段官僚作風(fēng)興起，溝通決策速度慢,通常要更換高層管理者。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A,C,D,E

　　答案解析： B為創(chuàng)業(yè)階段目標(biāo)

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