21.市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求低于正常水平,存在下降或衰退趨勢(shì),此時(shí)應(yīng)采取(C )
A轉(zhuǎn)化型市場(chǎng)營(yíng)銷
B刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷
C整合性市場(chǎng)營(yíng)銷
D開發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷
22.“自己事,自己做”是(C )
A整理
B整頓
C清掃
D清潔
23.( A )是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
24. ( B )是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A質(zhì)量目標(biāo)
B質(zhì)量方針
C質(zhì)量控制
D質(zhì)量保證
25.黑帶大師是( B)
A領(lǐng)導(dǎo)層
B骨干層
C具體執(zhí)行層
D決策層
26.“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”屬于(A )
A質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C全面質(zhì)量管理階段
D現(xiàn)代質(zhì)量管理階段
27.量少品種多,專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用(A )
A成批生產(chǎn)類型
B單件生產(chǎn)類型
C 大量生產(chǎn)類型
D生產(chǎn)線生產(chǎn)
28.大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有( D )
A有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性
B定期重復(fù)輪番生產(chǎn)
C標(biāo)準(zhǔn)化低
D生產(chǎn)條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高
29.最基本、最常用的定價(jià)方法是(A )
A成本導(dǎo)向定價(jià)法
B需求導(dǎo)向定價(jià)法
C隨行就市定價(jià)法
D差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法
30.企業(yè)組織變革的基本原因是( C )
A組織本身發(fā)展過程的障礙
B外部環(huán)境壓力
C組織本身發(fā)展過程的矛盾沖突
D領(lǐng)導(dǎo)者和員工的推動(dòng)力
31屬于工序能力分析法的是( D)
A排列圖
B因果分析圖
C對(duì)策表
D直方圖法
32.(A )是質(zhì)量管理委員會(huì)召集人
A質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)
B倡導(dǎo)者
C黑帶大師
D黑帶
33.(B )是為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要改進(jìn)。
A整頓
B清掃
C清潔
D整理
34.一旦當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事件,他們觀點(diǎn)和行為也趨于一致,這是(C )特點(diǎn)
A聯(lián)誼型非正式組織
B同利型非正式組織
C嗜好型非正式組織
D部門
35.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)域?yàn)? D)
A在最終用途和技術(shù)方面
B最終用途
C推廣的新產(chǎn)品
D最終用途和技術(shù)結(jié)合
36.(D )是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)
A產(chǎn)品性能
B產(chǎn)品質(zhì)量
C產(chǎn)品外觀
D顧客
37.當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后,其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長(zhǎng)以及因產(chǎn)量增長(zhǎng)而帶來的收益上時(shí),建新廠優(yōu)于改造方案的是( B)
A 當(dāng)E大于0
B當(dāng)E小于0
C 當(dāng)E=0時(shí)
D 當(dāng)E>1時(shí)
38.確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的( D)。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
39.( B)是按照消費(fèi)者的需求差異性把某一產(chǎn)品或服務(wù)的整體市場(chǎng)劃分為不同的分類市場(chǎng)。
A市場(chǎng)調(diào)研
B市場(chǎng)細(xì)分
C市場(chǎng)營(yíng)銷
D 市場(chǎng)開發(fā)
40.制造商和中間商品牌是按( D)進(jìn)行分類
A輻射區(qū)域
B市場(chǎng)地位
C生命周期
D使用主題
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