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　　一、 單項選擇題(每題1分。每題的備選項中只有1個最符合題意)

　　1、單件小批企業(yè)多采用( )的時間組織方式。

　　A、順序移動方式

　　B、平行移動方式

　　C、平行順序移動方式

　　D、混序移動方式

　　正確答案：A

　　2、流水線組織設計的第一步為( )。

　　A、計算流水線節(jié)拍

　　B、進行工序同期化

　　C、確定各工序的工作地點

　　D、計算流水線所需工人人數(shù)

　　正確答案：A

　　3、安全生產(chǎn)管理的基本對象是( )。

　　A、生產(chǎn)設備

　　B、安全防護設施

　　C、企業(yè)的員工

　　D、生產(chǎn)環(huán)境

　　正確答案：C

　　4、“5S”管理中清掃的要求是( )。

　　A、 對現(xiàn)場和設備認真維護、保持完美和最佳狀態(tài)

　　B、 把工作場所打掃干凈，設備異常馬上維修使之恢復正常

　　C、 把要與不要的人、事、物分開

　　D、 要求員工養(yǎng)成良好的工作習慣、遵守紀律。

　　正確答案：B

　　5、全面質(zhì)量管理階段始于( )。

　　A、20世紀40年代

　　B、20世紀50年代

　　C、20世紀60年代

　　D、20世紀70年代

　　正確答案：B

　　6、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，不論是對最終產(chǎn)品還是在制品，都把質(zhì)量信息及時反饋并認真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的( )。

　　A、經(jīng)濟原則

　　B、協(xié)作原則

　　C、謹慎原則

　　D、預防原則

　　正確答案： D

　　7、適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為( )。

　　A、計量值控制圖

　　B、直方控制圖

　　C、計數(shù)值控制圖

　　D、排列控制圖

　　正確答案：A

　　8、在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系如何應用于特定產(chǎn)品項目或合同的文件稱為( )。

　　A、質(zhì)量計劃

　　B、質(zhì)量手冊

　　C、規(guī)范

　　D、指南

　　正確答案：A

　　9、六西格碼管理工作程序DMAIC，D是表示( )。

　　A、界定

　　B、測量

　　C、分析

　　D、改進

　　正確答案：A

　　10、六西格碼管理組織中，黑帶指( )。

　　A、副總裁一級的領導

　　B、全職六西格碼人員

　　C、兼職人員

　　D、行政總裁

　　正確答案：B