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　　1.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用( )指標(biāo)反映。

　　A.益本率

　　B.投資回收期

　　C.設(shè)備最佳更新期

　　D.投資效益系數(shù)

　　答案：A

　　解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法主要介紹了三種：投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用益本率指標(biāo)反映。

　　2.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的( )。

　　A.使用壽命

　　B.經(jīng)濟(jì)壽命

　　C.技術(shù)壽命

　　D.自然壽命

　　答案：C

　　3.企業(yè)技術(shù)改造的核心是( )。

　　A.表層技術(shù)改造

　　B.內(nèi)層技術(shù)改造

　　C.中層技術(shù)改造

　　D.深層技術(shù)改造

　　答案：D

　　4.確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的( )。

　　A.使用壽命

　　B.經(jīng)濟(jì)壽命

　　C.技術(shù)壽命

　　D.實(shí)際壽命

　　答案：B

　　5.以下( )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

　　A.進(jìn)取戰(zhàn)略

　　B.緊隨戰(zhàn)略

　　C.保持地位戰(zhàn)略

　　D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

　　答案：B

　　解析：掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型：進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略和冒險(xiǎn)戰(zhàn)略，其中緊隨戰(zhàn)略適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。注意掌握各種戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)和適用對(duì)象。

　　6.可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣的工作分析方法是( )。

　　A.觀察法

　　B.面談法

　　C.工作日志法

　　D.問(wèn)卷法

　　答案：B

　　7.企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把( )作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

　　A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

　　B.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

　　C.工作層面的培訓(xùn)需求分析

　　D.員工層面的培訓(xùn)需求分析

　　答案：B

　　8.操作程序比較簡(jiǎn)單，容易控制，常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核方法是( )。

　　A.書(shū)面鑒定法

　　B.民主評(píng)議法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.量表法

　　答案：B

　　解析：掌握民主評(píng)議法、書(shū)面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法和量表法各自的概念和優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)是比較法和量表法。

　　9.接受( )培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。

　　A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　B.初級(jí)董事會(huì)

　　C.教練

　　D.工作輪換

　　答案：B

　　10.工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不包括( )。

　　A.工作標(biāo)識(shí)

　　B.工作聯(lián)系

　　C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.工作要求

　　答案：D