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      初級工商管理經(jīng)濟(jì)師考試精選練習(xí)題及答案(8)_第5頁
        4 1、 當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是 (  )。

        A 、 每股收益最大化

        B 、 利潤最大化

        C 、 股東財富最大化

        D 、 企業(yè)價值最大化

        答案: D

        解析: 企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

        42、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是 (  )。

        A 、 直線制

        B 、 職能制

        C 、 矩陣制

        D 、 事業(yè)部制

        答案: D

        解析: 事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別

        建立經(jīng)營事業(yè)部。

        43、工作分析的主體是 (  )。

        A 、 進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

        B 、 企業(yè)內(nèi)部各個職位

        C 、 與各個職位有關(guān)的情況信息

        D 、 工作說明書

        答案: A

        解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。

        44、 廠址選擇的第一步是 (  )。

        A 、 收集數(shù)據(jù)、分析因素

        B 、 評價候選方案

        C 、 確定選址目標(biāo)

        D 、 選定最終廠址

        答案: C

        解析: 廠址選擇的步驟分為:確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù),分析因素,擬定初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。

        45、 工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的 (  )。

        A 、 復(fù)雜程度

        B 、 飽和程度

        C 、 難易程度

        D 、 內(nèi)容和形式的變化

        答案: B

        解析: 工作的飽和程度的概念。

        46、 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是 (  )。

        A 、 同定布置

        B 、 工藝專業(yè)化布置

        C 、 對象專業(yè)化布置

        D 、 混合類型布置

        答案: C

        解析: 生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對象來設(shè)置生產(chǎn)單

        位,在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里,基本上能獨立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程,所以這種車間也叫做封閉式車間,按照某種產(chǎn)品的加工路線

        或加工順序來布置設(shè)施,常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中,裝配車間采用對象專業(yè)化布置。

        47、 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是 (  )。

        A 、 管理信息化的需要

        B 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

        C 、 企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

        D 、 員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

        答案: C

        解析: 企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng),既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對外部環(huán)境,來謀

        求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上。

        48、 按照新制度學(xué)派的觀點,企業(yè)是通過 (  )的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。

        A 、 政府干預(yù)

        B 、 內(nèi)部管理

        C 、 協(xié)議買賣

        D 、 行業(yè)規(guī)范

        答案: B

        解析: 新制度學(xué)派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用,是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的

        方式來使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù),從而能夠節(jié)省人力和物力。

        49、 考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的 (  )。

        A 、 使用壽命

        B 、 設(shè)計壽命

        C 、 技術(shù)壽命

        D 、 經(jīng)濟(jì)壽命

        答案: D

        解析: 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。

        50、 如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè) (  )。

        A 、 成長能力弱

        B 、 對債權(quán)****益的保證程度低

        C 、 營運能力低

        D 、 長期償債能力強(qiáng)

        答案: D

        解析: 產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率,是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,它反映所有者權(quán)益對債權(quán)****益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越

        低,表明企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng);債權(quán)****益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險越小,但企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng)。

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      責(zé)編:daibenhua

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