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1.企業(yè)和市場一樣，都是()。

A.社會經(jīng)濟組織

B.資源配置方式

C.經(jīng)濟核算單位

D.產(chǎn)品生產(chǎn)場所

答案：B

2.股份有限公司注冊資本最低為人民幣()萬元。

A.100

B.500

C.1000

D.5000

答案：B

3.外商投資企業(yè)的投資方式是()。

A.國際直接投資

B.國際間接投資

C.參與技術(shù)合作

D.參與經(jīng)營管理

答案：A

解析：外商投資企業(yè)是外國投資者依照中國的法律，采取國際直接投資的方式，在中國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)。外商投資企業(yè)是具有中國國籍的企業(yè)。

4.從年齡上看，不滿()周歲的人不能從事個體工商業(yè)。

A.16

C.18

D.20

答案：A

5.以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是()。

A.節(jié)約費用

B.減少機會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通

答案：C

6.標(biāo)準(zhǔn)化是以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.管理標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

答案：C

7.()是由外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人同中國的公司、企業(yè)及其他經(jīng)濟組織依照中國的法律，在中國境內(nèi)設(shè)立的股權(quán)式合營企業(yè)。

A.中外合作經(jīng)營企業(yè)

B.外商投資企業(yè)

C.中外合資經(jīng)營企業(yè)

D.外資企業(yè)

答案：C

8.在組織中，管理層次與管理幅度的關(guān)系表現(xiàn)為()。

A.正比例關(guān)系

B.反比例關(guān)系

C.對等關(guān)系

D.不存在聯(lián)系

答案：B

解析：掌握管理幅度和管理層次的含義。對于一個特定的組織，管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。

9.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

答案：D

10.企業(yè)對非正式組織的管理應(yīng)該主要體現(xiàn)在()。

A.控制

B.引導(dǎo)

C.激勵

D.制度化

答案：B

11.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。

A. 直線制

B. 職能制

C. 矩陣制

D. 事業(yè)部制

12.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

A. 合資企業(yè)式聯(lián)盟

B. 股權(quán)參與式聯(lián)盟

C. 功能協(xié)議式聯(lián)盟

D. 框架協(xié)議式聯(lián)盟

13.處于企業(yè)生命周期( )的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。，

A. 創(chuàng)業(yè)階段

B. 集體化階段

C. 正規(guī)化階段

D. 精細階段

14.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革，屬于企業(yè)的( )。

A. 技術(shù)變革

B. 服務(wù)變革

C. 文化變革

D. 戰(zhàn)略變革

15.企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是( )。

A. 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B. 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C. 組織職能的轉(zhuǎn)變

D. 企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

11.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。

A. 直線制

B. 職能制

C. 矩陣制

D. 事業(yè)部制

12.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是( )。

A. 合資企業(yè)式聯(lián)盟

B. 股權(quán)參與式聯(lián)盟

C. 功能協(xié)議式聯(lián)盟

D. 框架協(xié)議式聯(lián)盟

13.處于企業(yè)生命周期( )的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。，

A. 創(chuàng)業(yè)階段

B. 集體化階段

C. 正規(guī)化階段

D. 精細階段

14.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革，屬于企業(yè)的( )。

A. 技術(shù)變革

B. 服務(wù)變革

C. 文化變革

D. 戰(zhàn)略變革

15.企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是( )。

A. 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B. 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C. 組織職能的轉(zhuǎn)變

D. 企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

16. 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于( )。

A. 參與性觀察法

B. 儀器觀察法

C. 痕跡觀察法

D. 親身經(jīng)歷法

17.許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分為順序推進的八個階段的管理學(xué)家是( )。

A. 比爾·史密斯

B.庫特·盧因

C. 蒙特·卡斯特

D. 約翰·科特

18.市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，應(yīng)( )用于實際調(diào)查。

A. 立即

B. 小范圍試用后

C. 經(jīng)會議討論后

D. 在一個星期后

19.下列工作中，屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是( )。

A. 安排零件在工序間的移動方式

B. 布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置

C. 控制產(chǎn)品質(zhì)量

D. 制定勞動定額

20.轉(zhuǎn)導(dǎo)法是利用( )轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出較小類項目的市場預(yù)測值的方法。

A. 微觀經(jīng)濟指標(biāo)

B. 某企業(yè)的經(jīng)濟指標(biāo)

C. 大類經(jīng)濟指標(biāo)

D. 某一競爭對手的經(jīng)濟指標(biāo)

21. 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時間就是該流水線的( )。

A. 生產(chǎn)周期

B. 生產(chǎn)提前期

C. 生產(chǎn)率

D. 節(jié)拍

22.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為( )萬臺。

A. 31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

23.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是( )。

A. 最大限度地減少污染

B. 提高生產(chǎn)效率

C. 保持生產(chǎn)工具干凈

D. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

24.為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循( )。

A. 連續(xù)性原則

B. 節(jié)奏性原則

C. 比例性原則

D. 柔性原則

25.在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( )。

A. PDCA循環(huán)圖

B. 樹枝圖

C. 直方圖

D. 甘特圖

31.在質(zhì)量管理的不同階段中，“工長的質(zhì)量管理”形成于( )階段。

A. 全面質(zhì)量管理

B. 質(zhì)量目標(biāo)管理

C. 質(zhì)量檢驗

D. 統(tǒng)計質(zhì)量控制

32. IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是( )。

A. 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B. 國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C. 國際質(zhì)量安全組織

D. 國家質(zhì)量安全組織

33.在具體實施全面質(zhì)量管理時，一般遵循五步法，這五個步驟依次是( )。

A. 決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合

B. 決策、開始、完成、擴展、綜合

C. 籌備、決策、開始、擴展、綜合

D. 決策、開始、擴展、綜合、總結(jié)

34.下列情況中，適用抽樣檢驗的是( )。

A. 產(chǎn)品數(shù)量少，對質(zhì)量要求較高

B. 測量對象是連續(xù)體

C. 企業(yè)希單增加檢驗工作量

D. 檢驗項目較少、周期短

35.某企業(yè)通過物理、化學(xué)和其他科技手段和方法對產(chǎn)品進行觀察、測量、實驗，取得證實產(chǎn)品質(zhì)量的客觀證據(jù)，這種工作屬于( )。

A. 質(zhì)量檢驗

B. 質(zhì)量反饋

C. 質(zhì)量改進

D. 質(zhì)量保證

36.關(guān)于《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是( )。

A. 《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B. 《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則

C. 《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D. 《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則

37.下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是( )。

A. 某品牌斟其所含甲醛超標(biāo)，使消費者中毒

B. 某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災(zāi)，燒毀房屋

C. 某品牌“浴霸”因設(shè)計問題漏電，致人死亡

D. 某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo)，導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

38.某企業(yè)運用投資回收期法進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元)：

指標(biāo)

方案投資額年凈收益額

方案16900110

方案2450100

方案3 42090

方案440080

若該項目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇( )。

A. 方案1

B. 方案2

C. 方案3

D. 方案4

39.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎優(yōu)罰劣原則和( )。

A. 有限范圍原則

B. 無限范圍原則

C. 有限原則

D. 無限原則

40.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的( )。

A. 使用壽命

B. 經(jīng)濟壽命

C. 技術(shù)壽命

D. 自然壽命

11. 【答案】D

【解析】事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。

12. 【答案】C

【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭;功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購買合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。

13. 【答案】D

【解析】處于精細階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。

14. 【答案】C

【解析】文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。

15. 【答案】B

【解析】ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。

16. 【答案】C

【解析】觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺留下來的事務(wù)或痕跡進行觀察，用以了解或推斷過去的市場行為。

17. 【答案】D

【解析】庫特·盧因從組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段;卡斯特將組織變革分為六個步驟。

18. 【答案】B

【解析】市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，需要進行必要的可行性分析與評價，主要方法有邏輯分析法、經(jīng)驗判斷法和試點調(diào)查法，試點調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一個規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。

19. 【答案】B

【解析】生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。簡單來說，生產(chǎn)過程的空間組織即廠房、車間和設(shè)備的布局，包括工場總平面布置和車間布置。A是生產(chǎn)過程的時間組織;C是質(zhì)量管理;D是生產(chǎn)形式。

20. 【答案】C

【解析】轉(zhuǎn)導(dǎo)法是根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟預(yù)測指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算出預(yù)測結(jié)果的市場預(yù)測方法，又稱為經(jīng)濟指標(biāo)法。

21. 【答案】D

【解析】節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。

22. 【答案】B

【解析】設(shè)一組時間序列為 , ，…… ，其環(huán)比分別為 ， …… ，則幾何平均增長速度為 ，預(yù)測值 。本題中， 30 1.149 34.5(萬元)。

23. 【答案】A

【解析】清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。

24. 【答案】B

【解析】合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時性原則和柔性原則等，節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

25. 【答案】C

【解析】PDCA循環(huán)圖把工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段;直方圖常被用來描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。

36. 【答案】D

【解析】《人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則，獎優(yōu)罰劣原則。D選項應(yīng)為區(qū)別管理而非統(tǒng)一管理。

37. 【答案】B

【解析】B是消費者使用不當(dāng)所致，無須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。

38. 【答案】B

【解析】在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個方案的投資回收期分別為：5.45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此選擇方案2。

39. 【答案】A

【解析】產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統(tǒng)立一法、區(qū)別管理原則;實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎優(yōu)罰劣原則。

40. 【答案】C

【解析】設(shè)備經(jīng)濟壽命也稱“最佳更新期”，由于技術(shù)進步，在實際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達到其經(jīng)濟壽命年限，就應(yīng)該用技術(shù)更先進、經(jīng)濟更合理的新設(shè)備提前予以更新。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備技術(shù)壽命。

31. 【答案】C

【解析】質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段，質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。質(zhì)量檢驗階段中，人們非常強調(diào)工長在保證質(zhì)量方面的作用，將質(zhì)量管理的責(zé)任由操作者轉(zhuǎn)移到工長，故也被稱為“工長的質(zhì)量管理”。

32. 【答案】A

【解析】國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(英文簡稱ISO)。

33. 【答案】A

【解析】在具體實施全面質(zhì)量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準(zhǔn)備、開始、擴展和綜合。

34. 【答案】B

【解析】抽樣檢驗一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗;②產(chǎn)品數(shù)量大，但對質(zhì)量要求不高;③測量對象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學(xué)成分;④希望減少檢驗工作量，節(jié)省檢驗費用;⑤檢驗項目多，周期長，進行全數(shù)檢驗有困難;⑥督促供方改進質(zhì)量.B項與第三種情況相符。

35. 【答案】A

【解析】質(zhì)量檢驗的概念。

11. 【答案】D

【解析】事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。

12. 【答案】C

【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭;功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購買合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。

13. 【答案】D

【解析】處于精細階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。

14. 【答案】C

【解析】文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。

15. 【答案】B

【解析】ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。