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　　91、 根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為 (　　)。

　　A 、 3

　　B 、 1.86

　　C 、 1.67

　　D 、 1.42

　　答案： C

　　解析： 速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債=(290-90)÷120=1.67。

　　92、 企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括 (　　)。

　　A 、 現(xiàn)金流量表

　　B 、 資產(chǎn)負(fù)債表

　　C 、 年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

　　D 、 損益表

　　答案： A,B,D

　　解析： 財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。

　　93、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm ，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為( +0.009，-0.009) 。某道工序是保證該齒輪上述

　　設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中

　　心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s =0.0047 。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　該工序的工序能力系Cp為 (　　)。

　　A 、 0.64

　　B 、 1.00

　　C 、 1.18

　　D 、 1.4 1

　　答案： A

　　解析：

　　94、 可以斷定該工序的工序能力為 (　　)。

　　A 、 不足

　　B 、 正常

　　C 、 充足

　　D 、 嚴(yán)重不足

　　答案： D

　　解析：

　　95、 在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是 (　　)。

　　A 、 工具

　　B 、 機(jī)修

　　C 、 原料

　　D 、 市場需求

　　答案： A,B,C

　　解析： 工具、機(jī)修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會(huì)影響工序質(zhì)量，市場需求會(huì)影響產(chǎn)品的銷售，但不會(huì)影響工序質(zhì)量。

　　96、 影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是 (　　)。

　　A 、 偶然性因素

　　B 、 必然性因素

　　C 、 系統(tǒng)性因素

　　D 、 系統(tǒng)外因素

　　答案： A,C

　　解析： 影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。

　　97、 質(zhì)量控制方法除了工序能力分析法外，還有 (　　)。

　　A 、 德爾菲法

　　B 、 分層法

　　C 、 調(diào)查表法

　　D 、 兩圖兩表法

　　答案： B,C

　　解析： 常見的質(zhì)量控制方法包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖等方法。

　　98、 某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm ，生產(chǎn)過程中允許的誤差是(+0.007，-0.007) 。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)對(duì)

　　該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估，經(jīng)抽樣測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027 。

　　根據(jù)以上資料，回答題：

　　該道工序的過程能力指數(shù)為 (　　)。

　　A 、 0.86

　　B 、 1.00

　　C 、 1.18

　　D 、 1.4 1

　　答案： A

　　解析：

　　99、 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為1.25，可以斷定該工序的工序能力 (　　)。

　　A 、 不足

　　B 、 正常

　　C 、 充足

　　D 、 過剩

　　答案： B

　　解析： 過程的質(zhì)量水平按cp值可劃分為五個(gè)等級(jí)，按其等級(jí)的高低，在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置，當(dāng)1.33>cp >1.00時(shí)，過程能力為二

　　級(jí)，表示過程能力正常。

　　100、 在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是 (　　)。

　　A 、 環(huán)境

　　B 、 機(jī)器

　　C 、 原料

　　D 、 市場需求

　　答案： A,B,C

　　解析： 全面質(zhì)量管理包括全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理，全員參加的質(zhì)量管理等方面。在全過程質(zhì)量管理中，除了基本生產(chǎn)過程以外，還要重視輔助生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，如工具、動(dòng)力、機(jī)修等生產(chǎn)中的質(zhì)量。這些都是保證工序質(zhì)量的重要條件，產(chǎn)品質(zhì)量不好常常是由于這些輔助部門的問題造成的。