12、基金管理公司在設(shè)立子公司時(shí)，要認(rèn)清自身基礎(chǔ)定位，結(jié)合自身資源稟賦，遵循監(jiān)管要求，梳理完善母子公司組織架構(gòu)，堅(jiān)持以公募基金為主業(yè)，以(　)為原則，避免母子公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、盲目發(fā)展。

　　A、專業(yè)化、特色化、差異化

　　B、專業(yè)化、全面化、同質(zhì)化

　　C、公平化、局部化、高質(zhì)化

　　D、公平化、服務(wù)化、效益化

　　13、在設(shè)置業(yè)務(wù)體系和組織架構(gòu)時(shí)，一定要體現(xiàn)的原則包括(　)。

　　Ⅰ.相互制約和不相容職責(zé)分離原則

　�、�.授權(quán)清晰原則

　�、�.適時(shí)性原則

　�、�.權(quán)責(zé)分離原則

　　A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

　　B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　14、下圖為基金公司的組織架構(gòu)圖，圖中的空白框中應(yīng)該填入的機(jī)構(gòu)為(　)。

　　A、獨(dú)立董事

　　B、監(jiān)事會(huì)

　　C、職工大會(huì)

　　D、董事長(zhǎng)

　　15、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，投資決策委員會(huì)所議事項(xiàng)具體包括(　)。

　�、�.決定公司的投資決策程序及權(quán)限設(shè)置原則

　　Ⅱ.決定基金的資產(chǎn)分配比例，制定并定期調(diào)整投資總體方案

　　Ⅲ.審批基金經(jīng)理提出的行業(yè)配置及超過基金凈值某一比例重倉個(gè)股的投資方案

　�、�.審批基金經(jīng)理的年度投資計(jì)劃并考核其執(zhí)行情況

　　A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

　　B、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

　　C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　16、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，投資決策委員會(huì)定期會(huì)議又分為例會(huì)和年會(huì)，例會(huì)(　)召開一次。

　　A、每年

　　B、每半年

　　C、每季

　　D、每月

　　17、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，產(chǎn)品審批委員會(huì)所議事項(xiàng)不包括(　)。

　　A、討論、制定公司產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　B、審核具體產(chǎn)品方案，評(píng)估產(chǎn)品運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

　　C、制定、修訂公司的估值政策及程序

　　D、根據(jù)銷售適用性原則，確定發(fā)行產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

　　18、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議可以(　)召開一次。

　　A、每月

　　B、每季

　　C、每半年

　　D、每年

　　19、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，運(yùn)營估值委員會(huì)可以包括(　)。

　　Ⅰ.IT治理委員會(huì)

　　Ⅱ.風(fēng)控委員會(huì)

　�、�.投資委員會(huì)

　�、�.估值委員會(huì)

　　A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　B、Ⅱ、Ⅲ

　　C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　D、Ⅰ、Ⅳ

　　20、在基金公司的具體機(jī)構(gòu)設(shè)置中，估值委員會(huì)的組成人員包括(　)。

　�、�.督察長(zhǎng)

　　Ⅱ.投資/研究總監(jiān)

　�、�.合規(guī)風(fēng)控部門

　�、�.基金運(yùn)營部

　　A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　B、Ⅱ、Ⅲ

　　C、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

　　D、Ⅰ、Ⅳ