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      監(jiān)理工程師

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      2021監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制-交通運輸工程》真題及答案

      來源:考試網(wǎng)  [2021年5月20日]  【

        第1題 單選題 (每題1分,共80題,共80分) 下列每小題的四個選項中,只有一項是最符合題意的正確答案,多選、錯選或不選均不得分。

        1、當計劃工期減計算工期為零,關(guān)鍵線路的特性說法錯誤的是()。A 、 關(guān)鍵線路上各工作的總時差均為零

        B 、 關(guān)鍵線路只有一條

        C 、 當非關(guān)鍵線路延長的時間超過它的總時差,關(guān)鍵線路就轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路

        D 、 非關(guān)鍵工作如果將總時差全部用完,就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作

        答案: B

        解析:本題考查的是關(guān)鍵線路的特性。

        關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃中不一定只有一條,有時存在多條,但關(guān)鍵工作所占比重并不大。

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        2、當變化工期,特別是縮短工期而不影響資源的變化,甚至不增加資源,最理想的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法是()。

        A 、 工期優(yōu)化B 、 費用優(yōu)化C 、 資源優(yōu)化D 、 時間優(yōu)化

        答案: A

        解析:本題考查的是工期優(yōu)化。

        當變化工期而不影響資源,特別是縮短工期而不增加資源當然是最理想的優(yōu)化方法,其次再考慮其 他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時間角度進行考慮,即只計算工期,不計算資源。

        3、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按()核定價格調(diào)整和計日工。

        A 、 定額

        B 、 協(xié)商結(jié)果

        C 、 合同約定

        D 、 建設(shè)單位規(guī)定價格

        答案: C

        解析:本題考查的是費用監(jiān)理人員的崗位職責。

        監(jiān)理人受發(fā)包人委托,享有合同規(guī)定的權(quán)力。負責辦理開工預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付與扣回工 作,審核工程變更、費用索賠、計日工、價格調(diào)整,審核施工單位編制的期中支付申請。

        4、建立進度協(xié)調(diào)工作制度、召開進度協(xié)調(diào)會議是屬于進度控制的()措施。A 、 組織

        B 、 信息管理

        C 、 技術(shù)

        D 、 合同

        答案: A

        解析:本題考查的是進度控制的措施。組織措施包含的內(nèi)容有:

        (1) 建立進度控制目標體系,制定各階段進度控制的分目標和主要控制節(jié)點,落實監(jiān)理機構(gòu)中進度控 制的人員、具體任務(wù)和職能分工;

        (2) 要求承包人進行項目分解,編制符合進度目標要求的進度計劃,并將工作任務(wù)落實到施工班組, 督促承包人做好施工機械、人員、資金和材料的組織調(diào)度工作;

        (3) 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò),保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人之間進度信息渠道 暢通;

        (4) 建立進度協(xié)調(diào)工作制度,包括進度協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點以及與會的單位、部門和參加人員 等;

        (5) 建立設(shè)計交底、圖紙會審、工程變更等管理制度。

        5、下列進度控制方法中,可以使得工序安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時間,均能獲得合理的分配和利用的是()。

        A 、 工程進度曲線

        B 、 進度表法

        C 、 工程進度管理曲線法

        D 、 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法

        答案: D

        解析:本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法。

        網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是用于制定施工進度計劃和進行工程進度控制的一種最有效方法,它可以使得工序安 排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時間,均能獲得合理的分配和利用。

        6、下列原則中,不屬于施工進度計劃編制原則的是() A 、 合理安排施工順序

        B 、 采用可靠的施工方法

        C 、 節(jié)約施工成本

        D 、 工期最短

        答案: D

        解析:本題考查的是施工進度計劃編制原則。工程項目進度計劃編制應(yīng)遵循以下基本原則:

        (1) 合理安排施工順序,保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下,按合同規(guī)定工期 完成擬建工程施工任務(wù);

        (2) 采用可靠的施工方法,確保工程項目施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進行;

        (3) 節(jié)約施工成本。

        7、在施工總進度計劃編制程序中,關(guān)于確定各施工項目的施工時間和順序時主要考慮的要求說法,錯誤的是()。

        A·對某些技術(shù)復(fù)雜的工序﹐盡可能安排提前施工

        B·同一時期施工的項目不宜過多

        C·主要工種和主要施工機械設(shè)備盡可能連續(xù)施工D·-施工周期較長﹐可晚些施工

        答案∶D

        16.當計劃工期減計算工期為零,關(guān)鍵線路的特性說法錯誤的是( )。

        A.關(guān)鍵線路上各工作的總時差均為零

        B.關(guān)鍵線路只有一條

        C.當非關(guān)鍵線路延長的時間超過它的總時差,關(guān)鍵線路就轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路D.非關(guān)鍵工作如果將總時差全部用完,就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作

        【答案】B

        【解析】關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計劃中不一定只有一條,有時存在多條,但關(guān)鍵工作所占比重并不大。參見教材P125。

        17.當變化工期,特別是縮短工期而不影響資源的變化,甚至不增加資源,最理想的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化方法是)。

        A.工期優(yōu)化

        B.費用優(yōu)化c.資源優(yōu)化D.時間優(yōu)化

        【答案】A

        【解析】當變化工期而不影響資源,特別是縮短工期而不增加資源,工期優(yōu)化當然是最理想的優(yōu)化方法,其次再考慮其他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時間角度進行考慮,即只計算工期,不計算資源。參見教材P139。

        18.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按()核定價格調(diào)整和計日工。

        A.定額

        B.協(xié)商結(jié)果c.合同約定

        D.建設(shè)單位規(guī)定價格

        【答案】c

        【解析】監(jiān)理人受發(fā)包人委托,享有合同規(guī)定的權(quán)力。負責辦理開工預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付與扣回工作,審核工程變更、費用索賠、計日工、價格調(diào)整,審核施工單位編制的期中支付申請。參見教材P276。

        19.建立進度協(xié)調(diào)工作制度、召開進度協(xié)調(diào)會議是屬于進度控制的()措施。A.組織

        B.信息管理D.合同

        【答案】A

        【解析】組織措施包含的內(nèi)容有:(1)建立進度控制目標體系,制定各階段進度控制的分目標和主要控制節(jié)點,落實監(jiān)理機構(gòu)中進度控制的人員、具體任務(wù)和職能分工;(2)要求承包人進行項目分解,編制符合進度目標要求的進度計劃,并將工作任務(wù)落實到施工班組,督促承包人做好施工機械、人員、資金和材料的組織調(diào)度工作;(3)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò),保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人之間進度信息渠道暢通:(4)建立進度協(xié)調(diào)工作制度,包括進度協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點以及與會的單位、部門和參加人員等;(5)建立設(shè)計交底、圖紙會審、工程變更等管理制度。參見教材P156~157。

        20.下列進度控制方法中,可以使得工序安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時間,均能獲得合理的分配和利用的是().

        A.工程進度曲線

        B.進度表法

        C.工程進度管理曲線法D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法

        【答案】D

        【解析網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是用于制定施工進度計劃和進行工程進度控制的一種最有效方法,它可以使得工序安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時間,均能獲得合理的分配和利用。參見教材P156。

        21.下列原則中,不屬于施工進度計劃編制原則的是()。

        A.合理安排施工順序

        B.采用可靠的施工方法c.節(jié)約施工成本

        D.工期最短

        【答案】D

        工程教育網(wǎng)

        【解析】工程項目進度計劃編制應(yīng)遵循以下基本原則:

        (1)合理安排施工順序,保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下,按合同規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù),(2)采用可靠的施工方法,確保工程項目施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進行;(3)節(jié)約施工成本。參見教材P158。

        22.在施工總進度計劃編制程序中,關(guān)于確定各施工項目的施工時間和順序時主要考慮的要求說法,錯誤的是()。

        A.對某些技術(shù)復(fù)雜的工序,盡可能安排提前施工B同一時期施工的項目不宜過多

        c.主要工種和主要施工機械設(shè)備盡可能連續(xù)施工D.施工周期較長,可晚些施工。

        【答案】D

        【解析】確定各工程項目的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時主要考慮以下施工要求:(1)根據(jù)合同段特點和工程量大小安排工程分區(qū)、分段施工;(2)根據(jù)選定的施工方案和施工方法,確定工藝邏輯關(guān)系;(3)急需的和關(guān)鍵的工程項目必須先施工,有節(jié)點工期限制的項目必須滿足節(jié)點工期的要求;(4)對某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多、施工過程中不確定因素較多的項目,盡可能安排提前施工;(5)同一時期施工的項目不宜過多,盡量做到均衡施工,以使勞動力、施工船機設(shè)備和主要材料的供應(yīng)在施工期達到均衡,(6)主要工種和主要施工船機設(shè)備盡可能連續(xù)施工;(7)盡可能提前建設(shè)可供施工使用的道路、碼頭等永久性工程,減少臨時工程費用;(8)考慮季節(jié)對施工安排和施工順序的影響,使不利的季節(jié)條件不至于導(dǎo)致工程拖延,不影響工程質(zhì)量。參見教材P159~160。

      責編:qingqing

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