2019監(jiān)理工程師考試《三控》日常練習題（5）

　　1、投資控制貫穿于項目建設的全過程，影響項目投資最大的階段是(　C)工作階段。

　　A.投資決策結束前的

　　B.初步設計結束前的

　　C.技術設計結束前的

　　D.施工圖設計結束后的

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　　2、某貸款項目總投資800萬元(建成時的折現投資)，投產后第一年的凈現金流量為220萬元，第二年為242萬元，第三年為266萬元，第四年為293萬元，第五年以后為300萬元，貸款利率為10%，該項目動態(tài)投資回收期為(A )。

　　A.4年

　　B.3.45年

　　C.3.59年

　　D.4.22年

　　3、處理工程質量事故的核心是(　A)。

　　A.搞清原因

　　B.清除隱患

　　C.界定責任

　　D.妥善處理

　　4、在工程施工過程中，經實際進度檢查，發(fā)現某工作的總時差由原計劃的4天變?yōu)?天，則說明工作M的實際進度(C　 )。

　　A、拖后3天，影響工期3天　　B、拖后3天，影響工期1天

　　C、拖后3天，不影響工期 　　D、拖后5天，影響工期5天

　　5、( 　B )是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網絡計劃組成的系統(tǒng)。

　　A、搭接網絡計劃 B、多級網絡計劃

　　C、時標網絡計劃　　D、橫道圖計劃

　　6、對于關鍵工序部位或隱蔽工程的質量檢驗，應采用(B)。

　　A.抽樣檢驗

　　B.全數檢驗

　　C.隨機檢驗

　　D.系統(tǒng)檢驗

　　7、為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標，網絡計劃的資源優(yōu)化是通過改變(　B )來達到目的的。

　　A、關鍵工作的開始時間　　B、工作的開始時間

　　C、關鍵工作的持續(xù)時間　　D、工作的持續(xù)時間

　　8、如果工作A和工作B在工程網絡計劃中之間的先后順序關系屬于組織關系，則說明它們的先后順序不是由(　C )決定的。

　　A、勞動力調配需要　　B、原材料調配需要

　　C、工藝技術過程　　 D、機械設備調配需要

　　9、下述組織施工的方式中，工期最短的是(B )。

　　A、依次施工　　 B、平行施工 C、流水施工　　D、搭接施工

　　10、工程網絡計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求(　A )。

　　A、資源有限條件下的最短工期安排　　B、資源均衡使用時的最短工期安排

　　C、最低成本時的最短工期安排 　　D、最短工期條件下的資源均衡安排