2019監(jiān)理工程師考試《三控》�？荚囶}（7）

　　1、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某項(xiàng)工作有緊后工作時(shí)，則該工作箭線上的波形線表示(　C　)。

　　A.工作的總時(shí)差

　　B.工作之間的時(shí)距

　　C.工作間的時(shí)間間隔

　　D.工作間的邏輯關(guān)系

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　　2、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表中的附件，不包括下列(D )。

　　A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單

　　B.質(zhì)量證明文件

　　C.自檢結(jié)果

　　D.檢驗(yàn)制度

　　3、某建設(shè)工程為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進(jìn)度控制措施，其中屬于組織措施的是( B)。

　　A.推行CM承發(fā)包模式

　　B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　D.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

　　4、價(jià)值工程分析最終目的是為了尋求( D)。

　　A.功能最高的方案

　　B.成本最低的方案

　　C.質(zhì)量最好的方案

　　D.價(jià)值最大的方案

　　5、監(jiān)理工程師在施工階段控制投資的技術(shù)措施之一是(C )。

　　A.明確投資控制人員的責(zé)任

　　B.確定工程變更的價(jià)款

　　C.審核施工組織設(shè)計(jì)

　　D.做好施工記錄

　　6、在施工圖設(shè)計(jì)階段，限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是(C )。

　　A.目標(biāo)設(shè)置

　　B.重視方案選擇

　　C.控制工程量

　　D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

　　7、編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容不包括(D )。

　　A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)工作分解圖

　　B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

　　C.進(jìn)度控制的具體措施

　　D.外部協(xié)調(diào)工作的配合情況

　　8、施工承包企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為(B )。

　　A.施工總承包、專業(yè)承包兩個(gè)序列

　　B.施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)序列

　　C.土建總承包、水電總承包、市政總承包等若干類別

　　D.特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)等三個(gè)資質(zhì)級(jí)別

　　9、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 5 天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了6天， 則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲(D )。

　　A. 6 天，同時(shí)使總工期延長 6天

　　B. 1 天，同時(shí)使總工期延長 1 天

　　C. 6 天，同時(shí)使總工期延長 1天

　　D. 1 天，但不影響總工期

　　10、當(dāng)延期事件具有持續(xù)性時(shí)，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(C )。

　　A.僅向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報(bào)告

　　B.僅向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告

　　C.不能提交最終詳細(xì)的申訴報(bào)告時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告

　　D.向監(jiān)理工程師提交工程延期意向通知