2018年監(jiān)理工程師考試《三控》模擬題庫（8）

　　1.某產品的目標成本為2000元。該產品某零部件的功能重要性系數是0.28，若現實成本為700元，則該零部件成本需要降低( )元。

　　A、120

　　B、140

　　C、180

　　D、210

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是價值工程的應用。功能評價值F=2000×0.28=560元，△C=C-F=700-560=140元。參見教材P62。

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　　2.某建設項目從銀行貸款5000萬元，年利率8%，每季度復利一次，則該貸款的年名義利率為()。

　　A、7.76%

　　B、8.00%

　　C、8.24%

　　D、8.56%

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考查的是資金時間價值的計算。給出的年利率8%即為年名義利率。參見教材P40。

　　3.施工圖預算可以劃分為傳統(tǒng)計價模式和工程量清單計價模式，兩者的區(qū)別是()。

　　A、計算方式和管理方式的不同

　　B、作用不同

　　C、編制主體不同

　　D、費用構成不同

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是施工圖預算概述。按預算造價的計算方式和管理方式的不同，施工圖預算可以劃分為以下兩種計價模式。參見教材P72。

　　4.綜合概算以單項工程所屬的( )為基礎，采用“綜合概算表”進行編制。

　　A、單位工程概算

　　B、分部分項工程概算

　　C、分部工程概算

　　D、分項工程概算

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考查的是設計概算編制辦法。綜合概算以單項工程所屬的單位工程概算為基礎，采用“綜合概算表”進行編制，分別按各單位工程概算匯總成若干個單項工程綜合概算。參見教材P68。

　　5.設計單位完成初步設計概算發(fā)送給發(fā)包人，發(fā)包人提出意見反饋，經核實后，有( )進行修改，再報送主管部門審批。

　　A、建設單位

　　B、設計單位

　　C、承包單位

　　D、CM單位

　　【正確答案】B

　　6.在建設工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是( )。(2014年真題)

　　A、臨時停水、停電

　　B、合同簽訂時遺漏條款或表達失當

　　C、未考慮設計在施工中實現的可能性

　　D、施工設備不配套、選型失當

　　【正確答案】B

　　【答案解析】組織管理因素：向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密，組織協(xié)調不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié);領導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見進度控制教材P2。

　　7.在建設工程進度控制計劃體系中，屬于設計單位計劃系統(tǒng)的是()。(2014年真題)

　　A、分部分項工程進度計劃

　　B、階段性設計進度計劃

　　C、工程項目年度計劃

　　D、年度建設資金計劃

　　【正確答案】B

　　【答案解析】設計單位的計劃系統(tǒng)包括：設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計作業(yè)進度計劃。參見進度控制教材P10。

　　8.在進行建設項目總進度目標控制前，建設單位對項目總進度管理的首要任務是()。(2014年真題)

　　A、收集和整理比較詳細的設計資料

　　B、比較和分析各項技術方案的合理性

　　C、分析和論證進度目標實現的可能性

　　D、提出和改進設計、施工的進度控制措施

　　【正確答案】C

　　【答案解析】在進行建設項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。參見進度控制教材P4。

　　9.建設工程組織流水施工時，某專業(yè)工作隊在單位時間內所完成的工程量稱為()。

　　A、流水節(jié)拍

　　B、流水步距

　　C、流水強度

　　D、流水節(jié)奏

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考查的是流水施工參數。建設工程組織流水施工時，某專業(yè)工作隊在單位時間內所完成的工程量稱為流水強度。參見教材P23。

　　10.利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是()。(2014年真題)

　　A、能夠反映工作所具有的機動時間

　　B、能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系

　　C、形象直觀，易于編制和理解

　　D、能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化

　　【正確答案】C