2018監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進度控制試題及答案解析（15）

　　1、對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作()。

　　A、可提前1天完成

　　B、正常

　　C、影響總工期1天

　　D、影響總工期3天

　　2、某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作( )。

　　A、正常

　　B、影響總工期1天

　　C、影響總工期4天

　　D、影響總工期5天

　　3、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度( )。

　　A、影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作

　　B、影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期

　　C、既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作

　　D、不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作

　　4、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設(shè)條件落實情況的進度計劃表是()。

　　A、工程項目進度平衡表

　　B、年度建設(shè)資金平衡表

　　C、投資計劃年度分配表

　　D、年度計劃項目表

　　5、當已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)( )。

　　A、Tp=Tr

　　B、Tp≤Tr

　　C、Tp≥Tr

　　D、Tp

　　6、為了有效地控制工程建設(shè)進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進度的( )。

　　A、全面控制

　　B、主動控制

　　C、事中控制

　　D、糾偏控制

　　7、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時，該項目的施工總進度計劃應(yīng)當由( )負責(zé)編制。

　　A、施工總包單位

　　B、施工聯(lián)合體

　　C、監(jiān)理工程師

　　D、工程業(yè)主

　　8、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當某項工作實際進度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進度計劃時，首先應(yīng)考慮( )的限制條件。

　　A、緊后工作最早開始時間

　　B、后續(xù)工作最早開始時間

　　C、各關(guān)鍵節(jié)點最早時間

　　D、后續(xù)工作和總工期

　　9、從整體角度判定工程項目實際進度偏差，并能預(yù)測后期工程進度的比較方法( )。

　　A、S形曲線比較法

　　B、前鋒線比較法

　　C、列表比較法

　　D、橫道圖比較法

　　10、( )是一個由若干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。

　　A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃

　　C、時標網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D、橫道圖計劃

　　1：C| 2：B| 3：D| 4：D| 5：B| 6：B| 7：C| 8：D| 9：B| 10：B|