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      2017年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考點練習題(4)

      來源:考試網(wǎng)  [2017年3月18日]  【

      2017年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考點練習題(4)

        2017年注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》考試時間2017年5月20日14:00-17:00。為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應考能力,考試網(wǎng)編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考點練習題。供各位考友分享。

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        建設(shè)項目總進度目標的論證(X)

        1.建設(shè)項目總進度目標是在( )項目定義時確定的。

        A.項目決策階段

        B.項目設(shè)計階段

        C.項目實施階段

        D.項目驗收階段

        『參考答案』 A

        『答案解析』 本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)項目總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P4。

        2.在項目實施階段,項目總進度包括( )。

        A.設(shè)計前準備階段的工作進度

        B.設(shè)計工作進度

        C.投標工作進度

        D.施工前準備工作進度

        E.工程施工和設(shè)備安裝進度

        『參考答案』ABDE

        『答案解析』 本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。項目總進度包括:設(shè)計前準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、招標工作進度、施工前準備工作進度、工程施工和設(shè)備安裝進度、項目動用前的準備工作進度等。參見教材P4。

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        3.總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )!2014S】

        A.項目施工的總體方案

        B.總進度規(guī)劃

        C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

        D.確定里程碑事件的計劃進度目標

        E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

        『參考答案』BCDE

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證?傔M度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。參見教材P4。

        4.大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性!2014S】

        A.總進度計劃    B.總進度綱要

        C.階段進度計劃   D.階段進度綱要

        『參考答案』 B

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P4。

        5.某建設(shè)項目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制,對項目的總進度目標進行了分析和論證,編制了項目總進度綱要。在總進度目標論證時做了以下工作:

        ①調(diào)查研究;

       、诰幹瓶傔M度計劃;

        ③編制各層進度計劃;

       、茼椖拷Y(jié)構(gòu)分析;

        ⑤項目的工作編碼;

       、捱M度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

        ......

        則,建設(shè)項目工程總承包方進行總進度目標論證時,其工作順序應為( )。

        A.①一②一③一⑥一④一⑤

        B.①一③一②一⑥一④一⑤

        C.①一③一②一⑤一④一⑥

        D.①一④一⑥一⑤一③一②

        『參考答案』D

        『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P4。

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      責編:sunshine

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