五、物資供應(yīng)計劃

　　⒈編制依據(jù)：需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。

　�、参镔Y供應(yīng)計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。因此供應(yīng)計劃的編制過程也是一個平衡過程，包括數(shù)量、時間的平衡;首先是數(shù)量的平衡。

　　【例】物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出( )。

　　A.申請量和采購量

　　B.采購量和庫存量

　　C.庫存量和供應(yīng)量

　　D.供應(yīng)量和申請量

　　答案：A

　　六、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本工作內(nèi)容

　�、眳f(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策：根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求;提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可;與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　�、步M織物資供應(yīng)招標(biāo)工作：組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件;受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件(技術(shù)評價、商務(wù)評價);推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作。

　�、尘幹�、審核和控制物資供應(yīng)計劃

　�、啪幹莆镔Y供應(yīng)計劃

　�、茖徍宋镔Y供應(yīng)計劃

　�、潜O(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜

　�、瓤刂莆镔Y供應(yīng)計劃的實(shí)施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況;采取有效措施保證急需物資的供應(yīng);審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告;協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

　　【例】下列各項活動中，屬于監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活動的是( )。

　　A.審查物資供應(yīng)情況分析報告

　　B.確定物資供應(yīng)分包方式

　　C.辦理物資運(yùn)輸手續(xù)

　　D.確定物資供應(yīng)分包合同清單

　　答案：A

　　【例】監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是()。

　　A.決定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

　　B.審核物資供應(yīng)合同

　　C.審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告

　　D.辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜

　　答案：C

　　【例】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時，其工作內(nèi)容是()。

　　A.組織對投標(biāo)文件的技術(shù)評價

　　B.簽訂物資供應(yīng)合同

　　C.確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位

　　D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

　　【答案】D

　　2019年監(jiān)理工程師培訓(xùn)輔導(dǎo)：精講班+沖刺班+習(xí)題班+考點(diǎn)強(qiáng)化班。

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