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三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
(一)進(jìn)度控制的措施(Z)
.進(jìn)度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
1.組織措施:
.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;
.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
2.技術(shù)措施:
.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
3.經(jīng)濟(jì)措施:
.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);
.對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
4.合同措施:
.推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;
.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
.嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;
.加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。
同步真題:
1.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是( )。(2013年)
A.采用CM承發(fā)包模式
B.審查承包商遞交的進(jìn)度計(jì)劃
C.辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
D.建立工程變更管理制度
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。建立工程變更管理制度屬于組織措施。參見(jiàn)教材P2。
2.下列工程進(jìn)度控制措施中,哪些是屬于工程師采取的技術(shù)措施( )。(2011年)
A.審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃
B.建立工程進(jìn)度計(jì)劃制度
C.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃與合同工期之間的關(guān)系
D.利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度
E.協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)
『正確答案』AD
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施主要包括:審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見(jiàn)教材P2。
(二)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)(Z)
1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)
.收集有關(guān)工期信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;
.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;
.編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;
.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。
2.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)
.編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;
.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。
3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)
.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制執(zhí)行;
.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制執(zhí)行;
.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制執(zhí)行。
注:監(jiān)理工程師的任務(wù)
.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
>>向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息;
>>協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo);
>>進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。
.設(shè)計(jì)階段和施工階段
>>審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃;
>>編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃。
同步真題:
1.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。(2013年)
A.調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件
B.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃
C.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。參見(jiàn)教材P3。
2.下列任務(wù)中,屬于建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。(2011年)
A.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃
D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計(jì)階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃;更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見(jiàn)教材P3。
3.下列工作中,屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)的有( )。(2010年)
A.編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃
B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃
E.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析
『正確答案』BCE
『答案解析』本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù):(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。參見(jiàn)教材P3。
上一篇:2018監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程投資控制》教材講義匯總(共五章)
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