2018年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》章節(jié)講義：第四章第一節(jié)

第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制

第一節(jié) 設(shè)備采購的質(zhì)量控制(了解)

　　本節(jié)應(yīng)把握的內(nèi)容：設(shè)備采購的方式、市場采購和招標采購的適用范圍、不同設(shè)備采購方式監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容。

　　設(shè)備購置方式——市場采購、向生產(chǎn)廠家訂貨、招標采購。

　　采購質(zhì)量控制——采購方案的審查，工作計劃中明確的質(zhì)量要求。

　　一、市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制

　　特點：局限性大，不易達到設(shè)備采購的目的，設(shè)備質(zhì)量和花費的設(shè)備費用往往受到采購人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作作風的影響。

　　適用范圍——適用于小型通用設(shè)備。

　　(一)設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制

　　設(shè)備采購分兩種形式：①建設(shè)單位直接采購;②總包單位或設(shè)備安裝單位采購。建設(shè)單位直接采購——監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案。

　　總包單位或設(shè)備安裝單位采購——監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。

　　1.設(shè)備采購方案的編制

　　編制設(shè)備采購方案，要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件要求，采購的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準。

　　設(shè)備采購方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法。采購方案要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。

　　2.設(shè)備采購的原則

　　(1)向有良好信譽，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。

　　(2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運行的穩(wěn)定性。

　　(3)所采購設(shè)備和配件的價格是合理的，技術(shù)相對先進，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。

　　(4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。

　　(二)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點

　　(1)為使采購的設(shè)備滿足要求，負責設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標準。

　　(2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負責設(shè)備采購的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識，了解設(shè)備的技術(shù)要求，市場供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。

　　(3)由總包單位或安裝單位采購的設(shè)備，采購前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購方案，經(jīng)審查同意后方可實施。對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質(zhì)量標準、檢查及驗收程序，質(zhì)量文件要求等。

　　二、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備的質(zhì)量控制

　　選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要作好廠商的評審與實地考察。

　　1.合格供貨廠商的評審

　　對于以往的工程項目中有業(yè)務(wù)往來且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。對供貨廠商進行評審的內(nèi)容可包括以下幾項：

　　(1)供貨廠商的資質(zhì)。

　　供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，注冊資金能夠滿足采購設(shè)備的要求。

　　承擔設(shè)計并制造的供貨廠商——設(shè)計資格證書、生產(chǎn)許可證。承擔制造并安裝的供貨廠商——生產(chǎn)許可證、安裝資格證書。

　　(2)設(shè)備供貨能力。

　　(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

　　(4)過去若干年的資金平衡表和負債表;下一年度財務(wù)預測報告。

　　(5)要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。

　　(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì);企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。

　　2.做出調(diào)查結(jié)論

　　在初選確定供貨廠商名單后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購單位一起對供貨廠商做進一步現(xiàn)場實地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。

　　三、招標采購設(shè)備的質(zhì)量控制

　　適用范圍——大型、復雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

　　(1)掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標文件、審查投標單位的資質(zhì)情況和投標單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預審工作。

　　(2)參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。

　　(3)參加評標、定標會議，幫助建設(shè)單位進行綜合比較和確定中標單位(4)協(xié)助建設(shè)單位向中標單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。

　　典型例題：

　　1.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備，其質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是對( )進行評審。(2009年真題)

　　A.質(zhì)量合格標準 B.合格供貨廠商

　　C.適宜運輸方式 D.工藝方案的合理性

　　『正確答案』B

　　『答案解析』選擇一個合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。參見教材 P89。

　　2.向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前，對合格供貨廠商的評審內(nèi)容有( )。(2011 年真題)

　　A.企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模 B.經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證

　　C.生產(chǎn)能力和技術(shù)水平D.質(zhì)量管理體系的運行和產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　E.檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備前，對合格供貨廠商的評審內(nèi)容包括經(jīng)營范圍和生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系的運行和產(chǎn)品質(zhì)量狀況、檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)等內(nèi)容，不包括企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)模。參見教材 P89。

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